越野·精益丨创业先锋王磊谈精益成本管控

北汽集团第四届“研发先锋”、北汽越野车公司党委委员、副总经理，越野车研究院党委书记、院长王磊，全面总结了近年来越野车研究院坚持通过精益管理提升产品品质的经验做法。

王磊谈到，通过与国际知名精益设计团队合作，引入精益设计方法论，经过近4年的积累与应用，我们创新搭建了“产品成本平台”，这是中国汽车行业第一个产品成本的管理平台，可以按照内在逻辑关系，将成本动因数据库等基层数据库关联，并通过算法实现自动计算。只需根据市场配置即可快速估算整车物料成本，并同步将整车物料成本目标高效分解到各专业、甚至各系统；进一步支持新产品立项决策阶段市场配置的不断优化，并实时输出优化后成本结果，使立项决策更为科学、高效；同时，建立零部件优选方案数据库，为每个零部件方案精益设计提供有力支撑；结合产品成本平台及PVA数据库，精准锁定最有价值的市场配置，大大提升了研发成本精益管控的水平。

王磊表示，精益研发成本管理是产品开发全流程重要内容,成本优势是企业发展的关键竞争力。作为一名创业先锋，我将深刻践行“市场导向、精益运营、价值增长”北汽核心经营理念，全力打造越野车精益研发成本管控力，为北汽集团高质量发展努力奋斗！