为深入践行“市场导向、精益运营、价值增长”北汽核心经营理念，强化全员精益设计思维，提升工作效能，实现企业价值最大化，6月10日，北汽越野车公司第三届职工精益设计大赛启动会在北汽研发基地召开。越野车研究院副院长马忠民，越野车公司党群工作部部长冯海民，以及越野车公司各相关部门负责人、工程师和员工代表参加了启动会。会议由越野车研究院设计成本工程部部长万妮主持。
▲万妮主持竞赛启动会
精益设计是精益成本管控力的有力推手，越野车职工精益设计大赛自2016年启动以来，通过不断推广精益设计方法论，已成为公司打造精益成本管控能力的重要平台。
精益思维蕴含着驱动创新变革的巨大力量，为了进一步培养和激发广大职工创新动力，本届职工精益设计大赛进行了全新的品牌升级。启动会上，马忠民发布了本届职工精益设计大赛LOGO。
▲马忠民发布本届职工精益设计大赛LOGO
随后，设计成本工程部张伟对本届职工精益设计大赛的主题概念、组织机构、竞赛形式、评分规则等流程进行了详细说明。
▲张伟介绍竞赛流程
越野车研究院动力总成部马艳、内外饰部杨现伟分别代表评审专家团队和全体参赛工程师进行了表态发言。
▲马艳代表评审团队表态
▲杨现伟代表参赛工程师表态
越野车公司党群工作部部长冯海民在大赛启动会上作了致辞。
冯海民肯定了近年来职工精益设计大赛工作取得的成绩。冯海民指出，精益管理是企业实现高质量发展的重要举措，“精益、创新、协同、发展”既是对过往精益设计大赛成功经验的总结，也是对公司精益管理理念的高度概括和集中体现，全体职工必须内化于心、外化于行。冯部长还代表耿翠对本届大赛提出三点要求：
要充分认识开展职工精益设计大赛的重要意义。精益管理是提高企业经济效益，推动企业价值增长的核心能力，精益设计大赛是公司提升研发成本管控能力的重要抓手，更是提升公司精益管理能力的良好工具，广大职工要增强主动性，积极参与其中。
各位参赛选手要以良好的心态参加此次大赛，充满信心面对各项赛程，充分发挥团队力量，深挖精益设计的“金点子”，围绕市场需求，找准产品质量、性能、成本的最佳平衡点，在产品研发源头精益研发，实现赛有所获。
要加大活动过程宣传力度，强化精益管理氛围，引导每位工程师从每个产品、每个零件入手，将精益设计融入到产品研发日常，大力营造“成本管理人人有责”的文化氛围，激发广大研发人员岗位建功，创新创效，形成“全员创新”的良好局面。
