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开局即决战·聚力启新程 | 北汽越野车销售公司召开2021年全员大会暨目标任务部署会

开局即决战·聚力启新程 | 北汽越野车销售公司召开2021年全员大会暨目标任务部署会 北京越野智能工厂
2021-02-26
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导读:2021年2月26日,北汽越野车销售公司召开“开局即决战 聚力启新程”全员大会暨目标任务部署会。北汽越野车公

2021年2月26日,北汽越野车销售公司召开“开局即决战 聚力启新程”全员大会暨目标任务部署会。北汽越野车公司党委书记、总经理王璋,党委副书记、常务副总经理、品牌总监张国富,党委副书记、纪委书记、工会主席耿翠,以及公司领导班子成员和各业务板块负责人齐聚一堂,共同为越野车营销团队启动出征动员令。

(大会现场)

北汽越野车公司党委委员、越野车销售公司总经理彭钢,在大会上作营销工作报告,回顾总结2020年营销工作,并对2021年的营销策略进行了系统说明。


张国富在大会作了以“变革思维 打透触点 决胜终端”为主题的致辞。

张国富在致辞中指出,2020年,越野车营销工作在品牌端提质搏量,在销售端坚持“三拓”打法,持续推进“九个一”工程,按照年初打响五大战役的工作部署,取得了来之不易的成绩。

张国富强调,2021年,面对不退不让的销量任务,我们营销团队所有将士要躬身入局,主动应变,带着信心、目标和战法投入战斗,在越野车公司经营方针指引下,变革思维,打透触点,决胜终端!

张国富对2021年营销工作提出了六点要求:

01


要立足一线营销团队变革,打透营销通路,以点带面实现厂端和商端两级团队的能力升级。

02


要立足营销战法的变革,打透BJ40产品军团效应,从而带动北京越野品牌的整体升级。

03


要立足数字化用户运营的变革,打透线上线下用户圈层,实现用户生态圈的升级。

04


要立足网络活力运营的变革,打透单店月均销能这一核心指标,实现渠道运营能力的升级。

05


要立足服务与口碑的变革,打透用户全生命周期,构建口碑一体化的体系升级。

06


要立足战略客户业务的变革,打透资源边界,促进业务生效模式升级。


会上,对2020年度的营销先进集体和个人进行了集中表彰。

(崔武振为文化榜样颁奖)


(彭钢为销售标兵颁奖)


(张国富为优秀员工颁奖)


(王璋为卓越团队颁奖)


民品分销、特种车销售、民品大客户销售与海外销售业务单元,分别与公司领导签订了军令状。

王璋在会上作了“奋力拼搏 团结协作 知难而进 志在必得 不退不让完成全年目标任务”的讲话。在讲话中,王璋肯定了越野车销售公司2020年度营销工作,并结合新一年的形势和任务,对越野车营销工作提出了四点要求:

一、奋力拼搏,下定“不破楼兰终不还”的拼搏决心。营销团队要绷紧弦、瞄准目标,拿出攻坚决战的措施,与时间赛跑,实打实抓好每一项营销工作,确保高质量完成全年任务。要不断深化推进营销打法创新,较真碰硬“督”,凝心聚力“战”,做到“每单必争”。

二、团结协作,凝聚“万人操弓,共射一招”的协力同心。要切实从“完成全年营销目标”这个工作大局出发,强化团队意识,发扬团结协作的精神,上下联动,领导干部做好表率;要强化内外协同,营造高效合作氛围,打一场全员营销攻坚战。

三、知难而进,找准“举一纲而万目张”的决胜重心。越野市场竞争态势将进一步加剧,要围绕新款产品和重点产品,科学设计营销基调,充分发挥产品矩阵优势,快速响应市场反馈,及时优化营销打法,深挖目标客户需求,在危机中创造机遇、在机遇中赢得发展。

四、 志在必得,坚定“千磨万击还坚劲”的必胜信心。要坚定战略定力,保持对形势的清醒认识,以良好的精神状态、奋进的工作姿态,坚定信心不动摇,咬定目标不放松。


开局当决战

起步即冲刺

北汽越野车营销团队

将坚决打好打赢

每一场大仗硬仗

不达目的誓不休

用坚挺的市场表现

践行“以快制胜的战功文化”

坚决完成全年营销目标任务



【声明】内容源于网络
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北汽越野车是北汽集团自主品牌业务的重要板块,拥有国内一流的专业化特种车和越野车制造基地。“北汽越野车”旨在全面、准确报道企业新时期改革发展事件,弘扬北汽人善谋善战善成精神,凝聚越野人坚韧实干力量,为企业高质量发展提供坚强的舆论和文化保障。
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