成本管理人人有责，从我做起
北汽越野车公司
牢牢树立“全员降本增效”观念
围绕成本管控
想办法、定措施、强管理
深挖内部潜力
厉行节约 降本节支
推动各项工作全面提质增效
“精打细算”的案例可不少
来来来
快和小越一起看看成果吧~
关于工厂无线网络覆盖的改善
存在问题：
部分车辆需要在越野车工厂内进行电检，电检设备必须在联网状态下使用，越野车工厂尚未实现无线网全覆盖，电检工作无法顺利推进。
改进措施与效果：
信息技术部经过实地位置考察和多轮电检模拟测试，充分利用旧有资源，实施可移动AP无线信号覆盖，保障线下电检工作顺利进行。
无线网络的有效覆盖，极大提高了生产进度，并节省人工成本及无线信号覆盖施工成本共计40万元。
关于自动堆落升降机的改善
存在问题：
车间器具堆落方式主要为叉车堆落及手动堆高机堆落，安全系数和物流效率较低。
改进措施与效果：
生产管理部经现场考察，设计并制作了自动堆落升降机，提高了物流效率及仓储空间利用率，有效保障了人员及货物的安全。
自动堆落升降机的投入使用，每年可节省物流成本16万元。
向改革要效益
向管理要效益
每一个小创新
每一项小改革
取得的成果都是效益
积沙可成塔
只要我们“别有用心”
保持“创”的劲头
发扬“干”的作风
一定会
取得提质增效的新成就
