1月18日，越野车工厂总装车间召开“质量季”总结会，针对上一阶段的质量提升活动进行总结收尾。公司党委副书记、纪委书记、工会主席耿翠，公司党委委员、副总经理、越野车工厂厂长莫惠波，越野车工厂副厂长李彦青及总装车间、质量部相关负责人和职工代表参加活动。活动由总装车间副主任赵钺主持。
2021年第四季度，为打好年度质量收官战，北汽越野车总装车间联合质量部以“精益求精、品质至上”为主题组织开展了 “质量季”专题活动，进一步强化总装车间全体员工质量意识，提高生产制造过程质量管理能力，助力越野车精益生产工作落地。
活动期间，总装车间在质量标准化培训、标准化作业、以及精益改善方面深入探索，通过鼓励员工在基层工作中的“小发明”、“小创造”、“小提升”，在质量管理优化上取得了扎实的改进和突破。其中，在质量标准化培训方面三管齐下，通过采取线上、线下和生产现场相结合的形式，累计开展培训7次，共116人次参训。在标准化作业方面推动标准制度化，制定《总装车间标准作业改善实施计划》，以9大生产班组为单位，同步推进4个标准动作，即：梳理班组工位清单、逐工步录制视频、绘制作业布局图、导入改善工具。累计拆解岗位235个，绘制工位布局图235张，完成率100%。在精益改善方面落实工艺优化和质量改善，期间共计优化工艺流程43项，改善工具、工装32项；以生产线质量问题及后工序质量问题为切入点，改善现场装配质量，完成质量改善创新73项。
活动开展过程中，涌现出了一批促进质量提升的先进个人与“优秀改善”案例，员工质量意识得到了进一步加强。
总装车间范海滨分享质量季活动开展心得
总装车间刘瑜分享优秀改善案例
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耿翠为活动“优秀个人”颁奖
莫惠波为“优秀改善”获奖者颁奖
李彦青为活动“优秀讲师”颁奖
活动最后，莫惠波对本次活动予以了高度肯定。他指出：公司在质量提升上取得的成绩，与每一位员工的认真工作密不可分。伴随2021年各项工作的圆满收官，2022年要在做好疫情防控工作的同时，认真学习贯彻北汽集团2022年度工作会精神，以更加精益求精的干劲儿，持续推动北汽越野车高质量发展！
