奋斗
青年
成永兴
成永兴，现任北汽越野车公司越野车工厂车身车间生产运行科工艺质量工程师，主要负责BJ80车型工艺质量管理、现场问题解决、车间精益生产推进等工作，是BJ80车型的带头人，因工作表现突出，荣获2020年度北汽越野车质量先进个人荣誉称号。
承担重点工作，践行精益生产，
优化作业流程
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精益生产是北汽越野车2021年度军令状项目，成永兴接到任务后，就开始了“精益求精”之路。依据2021年精益生产工作及精益团队建设实施计划，他组织车间各班组完成了5S标杆班组建立、精益内训师培养两个维度的细化过程管控及组织实施，自上而下、分层逐级精益生产培训，顺利完成了车间精益生产工作的理念导入工作。
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组织车间内训师及班组长积极参加公司级精益内训师工具方法的培训，主要包含生产线编成、七大浪费、标准作业、快速切换、IE工业工程等内容。为了让七大浪费精益生产工具知识在实际应用中转化，成永兴带领团队在车间内部开展“消消乐” 活动，营造全员消除浪费的工作氛围。主要从七大浪费分层培训、浪费点识别、浪费点消除、实战演练等方面推进，共计消除浪费239项，评选精益之星12人，组织车间精益内训师制作认证课件7份。
深入生产现场，发掘问题源头，
力保质量指标
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对于成永兴来说，车间质量指标是工作的重中之重，为了将车身尺寸合格率、焊接强度合格率、一次焊接合格率等指标项融入到实际工作中，他组织召开BJ80系列车型白车身精度提升会议18次、分析数据300处，并实施夹具调整优化350余次，将精度提升2个百分点；主动参与白车身焊接强度确认工作，完成焊接工艺参数维护、焊接分离试验问题分析及跟踪改善等工作30余项；做好生产现场质量预防和突发问题解决等工作，实时跟踪问题，完成50余项目的改善，保证了BJ80白车身的一次焊接的合格率；完成BJ80系列车型白车身AUDIT和整车AUDIT40余项问题的改善。
关注新品导入，积极参与评审，
提出改善建议
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成永兴还积极带领BJ80技术小组成员为新产品导入工作保驾护航。2021年，他主动参与到新车型项目的工艺评审、第一阶段生产线改造、设备搬迁等工作中。他结合工艺设计方案，从车间的生产实际出发，针对工艺质量水平、工艺布局等方面，提出评审建议150余条，为新产品导入工作顺利开展奠定了技术质量基础。
作为一名工艺质量工程师，他坚信拼搏会换来成绩，实干会实现梦想，他也将用自己全部的专业知识和技能，为北汽越野车的高质量发展之路贡献青春力量。
写在结尾
“青春由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华。”成永兴是北汽越野车的青年代表，他用青年朝气蓬勃的干劲，奋斗在本职岗位上，谱写越野更美的奋斗篇章。
图文来源：北汽越野车团委
