自北汽越野车公司
全面深入推进
“5S精益化管理”以来
公司各部门迅速落实精益生产工作
改善生产环境
提高生产效率
节能降耗、提质增效
在本次
工厂示范级5S标杆班组评选中
生产管理部生产物流科总装班
通过系统性地学习5S推进方法
建立5S体系标准
开展5S改善活动等举措
成功入选“示范级5S标杆班组”
通过此次标杆班组建设,生产物流科总装班完善了班组制度、规范了管理模式,实现了班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化,班组建设综合管理水平得到了全面提升。
作为示范级5S标杆班组,生产物流科总装班也将以更加积极的精神面貌在今后的工作中起到示范作用,用实际行动带动现场其他班组共同进步,合力助推越野车工厂精益生产落实落地。
精益生产促发展
让我们以5S标杆班组为榜样
进一步
改善工作环境
提升工作效率
将精益化融入到各项工作中
助力公司高质量发展
(生产管理部供稿)

