在细节处加强成本管理
在关键处深挖管理根源
在点滴处实施精益管控
2022年10月中旬
随着最后一轮投票结果的火热出炉
越野车分公司第一届“业财杯”劳动竞赛
圆满拉下帷幕
近2000人次参与
累计15个优秀案例脱颖而出
近140万成本节约优化建议
累累硕果，为越野车决胜四季度燃擎助力
这笔战绩不容小觑！
战果硕硕：
《降本增效倡议书》
《越野车财税知识宣传手册》
“业财杯”通关知识竞赛
《优秀案例选集》
2022年9月上旬，为推动集团“五个发展”理念的贯彻落实，由北汽越野车工会主办、财务部承办的首届“业财杯”劳动竞赛正式面向越野车分公司全体干部职工发起。历经一个月的赛事推进，越野车分公司上下聚焦“强化成本管控，赋能高质量发展”这一主线，以推动落实“一书”、“一册”、“一考”、“一集”为目标，为决胜四季度、打赢收官战再添战绩。
一书
《降本增效倡议书》
活动发起当日，越野车分公司工会面向全体干部职工发起《降本增效倡议书》，动员各个岗位响应“降本增效”号召，积极投身劳动竞赛活动，全面参与成本管控。
一册
《越野车财税知识宣传手册》
由财务部分会整理制作《越野车财税知识宣传手册》，并向各分会广大职工进行宣传推广，手册内容涉及财务基础知识、预算管控、报销业务、合同及发票知识、个税知识、学习平台等方面。通过手册学习，进一步增强了全员主动参与经营、做好成本管控的意识和能力。
一考
“业财杯”通关答题赛
通过“以赛代训”的形式，公司依托“掌上书苑”学习平台，搭建了财税知识答题闯关活动。闯关赛道设置八个关卡，共1000人参与闯关，400人闯关成功。
Tips:凡成功闯关者，均可获得奖品一份，具体名单以及领取奖品时间以党群工作部工会办公室通知为准。
一册
《优秀案例集》
各部门、分会深度挖掘在生产经营实践中开展降本提质增效的典型做法、优秀案例，共征集优秀案例20个，涉及精细化管理、零部件开发、制度流程优化、生产工具发明等各业务、各领域。经过网络投票、专家评审，共评选出15个具有复制、推广、借鉴意义的优秀案例。
优秀案例获奖名单
一等奖
车身车间分会
《B40V短轴尾门间隙尺寸无一致性改善案例》
二等奖
总装车间分会
《B80车型风窗缓冲块优化改善案例》
财务部分会
《机动车票据关联系统优化改善案例》
三等奖
生产管理部分会
《可倾斜式翻转车改善案例》
采购部分会
《B60V角毫米波雷达多家货源降低成本案例》
涂装车间分会
《降低哑光车整返率改善案例》
参与奖
冲压与设备分会
《底料检测改善案例》
车身车间分会
《B80前地板扬声器安装支架跑位改善案例》
党群纪检分会
《规范宣传展板制作及使用的改善案例》
人力资源部分会
《越野车公司培训补贴申请的改善案例》
运营管理部分会
《大幅减少积分平衡费用的改善案例》
信息技术部分会
《IT设备利旧降本增效的改善案例》
Tips:以上分会均可获得奖品一份，具体领取奖品时间以党群工作部工会办公室通知为准。
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提质增效 全员参与
北汽越野车以成本管控为发展增速
将精益运营的思维方式
渗透到越野车每一个“毛细血管”
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