2022年10月14日，北汽越野车召开三季度干部大会，持续深入贯彻 “以特为本，干出新事业”的工作要求，在冲刺最后“一公里”的关键决胜时期，统一思想，鼓足动力，确保全年各项预期目标圆满达成。北汽越野车分公司党委书记、总经理莫惠波，分公司领导班子成员、副部级及以上干部、部分科长代表参会。北汽越野车分公司党委副书记、纪委书记、工会主席耿翠主持会议。
会议传达了集团三季度工作总结会暨四季度工作部署会会议精神。
莫惠波面向全体干部部署了越野车公司四季度工作安排，并带领与会人员对《加深“五个发展”认识，推动高质量发展》开展了专题学习。
01
做到“三个落实”
传达集团三季度工作总结会暨四季度工作部署会
会议精神
会议提出，要认真领会集团三季度工作总结会暨四季度工作部署会会议精神，更加清晰地认识到四季度生产经营的形势，释放压力、鼓足动力、激发活力，全力冲刺最后“一公里”，确保年度生产经营目标和各项工作任务达到预期。具体到工作中要做到“三个落实”：将集团党委的决策部署和工作要求，落实到越野车四季度生产经营工作中，落实到2023年经营工作的谋划中，落实到越野车“十四五”规划滚动修编中，确保越野车战略目标最终落地，推动越野车高质量发展。
02
坚持“三个方向”
坚持问题导向，坚持目标导向，坚持结果导向
会议指出，今年三季度，每一个越野人都贡献出了“我的京彩时刻”，推动实现越野车生产同比增长64%，整车销售同比增长4.5%。公司在经营指标落地、折子工程落实、生产运营管理、量产保供推进、芯片替代应对、新产品准备、以及企业目标任务责任书完成等多个方面都能全力以赴，工作落实到位。9月16日越野车累计生产达到20万辆，为党的二十大再添新绩。四季度要聚焦经营计划达成、重点任务落实、企业目标责任书完成，围绕坚持“三个方向”，坚决“把事干成”：
一是，要坚持问题导向，集中全部力量和有效资源攻坚克难，全力化解工作中的突出矛盾和问题。既要从思想上勇于正视矛盾、敢于面对问题，更要从行动上不怕触及矛盾、善于化解问题。二是，要坚持目标导向，公司上下一定拿出“不达目标不罢休”的精神，势必实现目标达成。三是，要坚持结果导向，要以工作成效为标准，让工作和产品切实做到品质过硬，让BJ60“叫好又叫座”。
03
贯彻“五个发展”
全面理解“五个发展”之间的内在逻辑关系
会议强调，要立足今年集团半年工作会上提出的“五个发展”，结合越野车发展的生动实践，正确认识、全面理解“五个发展”之间的内在逻辑关系，以聚焦主业发展坚定方向、以减量发展释放空间、以改革创新发展激活动力、以开放合作发展强健自我、以党建引领发展强化根本，努力提高贯彻落实“五个发展”的能力和水平。
四季度冲锋开局
越野车全体干部职工
要讲政治、抢时间、保安全
意气风发迈向新征程
