12月10日，北汽集团召开2022年第二场战略研讨会，聚焦自主乘用车业务进行专题讨论，进一步全面深入学习贯彻党的二十大精神，指引北汽“十四五”高质量发展。会议以视频形式举行。
自主乘用车各业务板块分别汇报了相关工作，集团领导班子成员、相关部室和企业负责人进行交流发言。北汽集团党委书记、董事长姜德义主持会议并讲话。
近期，自主乘用车板块亮点频现：新车型赢得市场关注，BJ60在预售阶段累计订单突破万台，首批车交付仪式正在多地陆续举行；技术能力再获肯定，极狐汽车极峰动力（α-power）斩获“中国心”十佳新能源汽车动力系统大奖；海外业务蓬勃发展，北京魔方继南非正式上市并收获大量订单后，首批45辆日前到达德国，正式迈出进军欧洲的步伐。
会议指出，自主乘用车业务是北汽高质量发展的重中之重。历时两年的改革发展，集团自主乘用车板块按照品牌线的经营主体责任分工更加明确，技术产品规划及研发资源的协同机制更加明确，面向市场竞争的品牌发展目标更加明确，集团在发展自主品牌乘用车方向上的整体思路得到了持续延展深化。
会议强调，要对发展现状时刻保持清醒认识，保持战略定力，坚持战略自信，不断强化发展自主的信心和决心。发挥集团化优势，制定发展策略，统筹好短期目标与长期目标的关系，建强基础能力，搭好体系。
会议要求，自主乘用车业务要建立以市场需求为起点和终点的全生命周期闭环体系。各企业、各板块要按照自身定位，做好本职工作，发挥各自重要作用。要在资源优化配置、体系能力建设上多下功夫，形成发展合力，保障自主乘用车业务可持续发展。提高体系管理能力，将责权利匹配到位，提升运营效率。通过高质量的开放合作，实现合作双方战略共赢。聚焦销售终端，提升一线人员能力水平，加大资源投入，为终端销售赋能。加强品牌和产品传播，精准定位，讲好故事。加快产品规划落地，加强产品和市场研究，加快掌握核心技术，激发研发体系活力。持之以恒提高产品质量，做好核心零部件保供。
会议对干部提出要求，要进一步增强大局观和集团意识，担起自主品牌复兴重任。要增强斗争精神和斗争本领，敢于较真碰硬，对标市场衡量自身，敢于自我革命，不断成长，会干事、能干成事，既有设立目标的能力，更要有组织实现目标的能力。
集团领导班子成员、相关部室和企业负责人参会。
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转自“大北汽”
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