铆足干劲 乘势而上丨越野车分公司“三把利剑”势夺“开门红”

识变

一元复始，万象更新！在崭新的发展道路上，全新开启的新一年，对于越野车分公司来说，具有“转型之年”、“变革之年”、“转折之年”的三重特别意义：既是公司在推动落实8-10万辆精益化运营目标进程中的转型元年，也是在改革调整后迈向高质量发展新征程的深化变革之年，同时更将是越野车跨入下一个十年里程碑发展的重大转折之年。

在三个意义的重要影响下，2023年一开局，公司便立即调整战斗姿态，确定了以“业务增长的稳定性锁定目标任务的确定性”的目标导引，立足“强融合、提效率、保增长”的战略主线，全面融合力促发展，力争打好全年开局战，为全年实现质与量的双飞跃奠定坚实基础，以更优成绩书写自主品牌“特”色事业的新篇章。

热场

公司在刚刚过去的年末举办了新年庆祝仪式，全体干部职工共同见证越野车BJ60圆满兑现3000台下线承诺，同时更以火红气氛共同庆贺新年到来。

新年首周，公司第一时间召开质量工作专题会，及时总结上一年质量工作成绩，分析问题与不足，并对2023年质量工作从八个维度进行专题部署，从动态优化过程质量控制到细化新品生产导入质量管控，从质量数字化控制系统的深度应用到精益生产的持续运营，为新一年全面提升实物质量奠定坚实根基。

在以更高质量标准推进生产工作的同时，新的一年，越野车分公司将全力冲刺4.4万辆生产目标，具体分解到一季度，将力争完成6565台目标生产任务，同比去年增长31%。面对新势头，新任务，新目标，公司全体干部职工提振信心，鼓足士气，锁定奋战“开门红”，以骁勇之姿为新年破局。

冲刺

开门在即，使命在即，任务在即，公司全体干部职工绷紧一根弦，拧成一股绳，以更加火热的干劲照亮“开门红”。

元旦假期期间，公司主要车间开启“奋斗跨年”模式，继续以双班生产拉动产量提升。跨年晚上，车身团队坚持“夜里挑灯看剑，擂鼓吹角连营”，坚守在生产线上完成奋斗跨年。公司所有生产线，在元旦过后第二天便开启全面运转模式，无缝隙战斗衔接，以实战、实效、实绩冲向2023年“开门红”。