新物流 新使命 新起点 | 越野车分公司组织召开供应商交流大会

“本次供应商交流大会，以订单物流和生产物流融合推进为亮点，对供应商进行标准规范再要求。”越野车物流部副部长邱喜成介绍道，“最大的特点是，我们建立了一套新的标准规划体系，新体系既综合考虑了越野车订单、物流两大管理工作提升，又考虑了供应商体系高效配合，创建出主机厂和供应商良性合作的供货模式。”

会上，公司向供应商重点介绍了2023生产情况及各车型规划、SRM系统操作办法、供应商送货管理规范、供应商考核工作等四个方面内容，并对2023年越野车聚力改革、焕新向上的新形势向供应商进行了重点阐述。

除了标准流程的宣贯讲解，会议还进一步聚焦“深沟通、真反馈、促解决”，打通供应商与公司制造链条的交流渠道。公司订单物流科工程师、现场收货班组长同步参与会议，直击现场一线问题强化质量提升；公司总装车间、生产管理部、质量控制部等相关模块责任人针对总装作业要求、生产计划执行、零部件质量保证等方面，明确提出优化方向。

公司党委委员、生产管理部兼物流部部长董三思对本次交流会给予充分肯定，并对与供应商的未来交流协作提出三点要求：

一是，精准管控，优化管理。物流部作为越野车分公司新成立的部门，要在精准订单管控、生产物流管理等方面强化管理，进一步提升与供应商之间的协作效率。

二是，集中优势，狠抓关键。公司内部要做好供应商订单和物流服务，坚持秉守平等、互利原则，密切业务合作关系，确保正常生产秩序，打造高效零部件订单、物流体系。

三是，凝心聚力，志图新品。目前正值越野车改革发展关键期，希望供应商能与越野车精诚合作，并肩同行，确保越野车新产品一炮打响，同心协力开创出新的佳绩。