讲效率、讲沟通、讲规范、讲逻辑
2023年8月18日，第二期精益管理研讨会在越野车分公司刚刚落成的党员之家如期开展。公司党委书记、总经理莫惠波，公司党委副书记、纪委书记、工会主席杜雷，公司部级干部和科长代表参加研讨。
作为精益管理系列研讨活动的第二期，本期活动聚焦管理工具的学习及应用，重点围绕“一页纸报告”及“实际问题解决”两个主题展开深入交流与讨论。公司党委委员、总经理助理张琪结合越野车生产制造实际，重点对两个管理工具的应用实践进行了详细讲解。
“一页纸报告”，即采用标准化的形式，精益呈现沟通内容，通过确定通用的要素、布局及顺序，将信息按逻辑方式进行浓缩展示，进一步提升评审效率和决策效率。
“实际问题解决”管理工具，更加关注标准方法的应用实践，通过制定易于操作的流程标准，提高员工关注问题、定义问题、解决问题的实际能力。
与会人员围绕两个管理工具的深入落实及推广应用，结合自身管理实际展开深入研讨，关注痛点、交流方法，达成管理共识。
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莫惠波在交流研讨中指出，各部门从党员干部到班组职工，都要站在北京汽车改革发展的高度，立足强融合、重执行、提效率、保增长的经营方针，高度重视高效沟通和问题解决，讲效率、讲沟通、讲规范、讲逻辑，持续提升公司的精益管理能力，为企业高质量发展提供坚强保障。
