冲刺倒计时 | 冲压车间产能负荷率突破100%

12月10日晚的北京

顺利迎来今冬第一场大雪

初雪的到来 没有阻挡越野车人的前进步履

反而让冲刺的号角更加催人奋进

冲刺倒计时在即，增量提产在即

以越野车分公司冲压车间为代表的每个战队

通过“预管理”做好“满负荷”压力疏导

确保生产提速下的生产安全平顺

时间疏导

早上七点半，冲压车间里的液压设备油，已经开始提前进入冬季的“热身操”准备。正常情况下，车间会在八点半启动设备，10分钟内进入正常生产状态。而在满负荷生产状态下，当值班组长提前一步到达车间，做好各项设备的启动预热，为工作效率提高做好充足准备。

流程疏导

为从细节入手节省更多时间，车间开拓思路，将多个创新办法应用到日常管理实处。例如，为降低生产中擦模频率，车间提前一步开展上料传送轨的擦拭清洁，有效提高工作效率。与此同时，对于模具端拾器等工具开展更严格、更精细的定期清洗养护，最大程度降低在线修理时间。

物流疏导

单批次生产量的提高，可以最大幅度降低模具更换等时间，为生产效率提高带来质的变化。对此，车间千方百计开辟车间内外可利用空间，通过制作简易工装承载成品件等办法，尽最大可能推动单批次产能最大化，实现生产效能有效提升。

责任疏导

针对今年正在推进的全新BJ40重点新车型，车间推进落实“专人负责 专项管理”机制，确保模具制造、调试、改制、质量提升、封样尺寸等重点工作项的责任落地。专项责任落实后，专项负责人会积极协调资源，快速解决工艺问题，保障快速生产。