精
益
2023年，是越野车十年蝶变的跃升之年，也是越野车8-10万辆规模精益化生产规划落地首年。伴随北京品牌战略升级驱动经营提质，越野车分公司在融合改革进程中同步推动“精益生产”向“精益管理”的根本转变。2023年7月，公司精益管理体系建设“三步走”实施方案正式推进。8-10月，14期精益管理系列研讨会按时收官。作为研讨会的成果输出之一，11月3日，由工会主办、安全生产部分会承办的越野车分公司精益宣传月活动正式启动。
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公司党委书记、总经理莫惠波率先垂范，与近千名员工一起签署寄语，发出精益管理全员参与的号召。
莫惠波号召全体干部职工：注重创新挖潜，极致降本，将精益管理理念贯穿到运营管理的整个过程，持续提升越野车分公司整体管理水平及核心竞争力。
“做精益智造者· 谱悦野新篇章”——围绕这一主题，本次精益宣传月紧密锚定公司百日会战，聚焦全新BJ40生产导入过程中的精益质量管理，通过精益知识讲座、精益知识竞赛、“精益漫画”征集、“精益金点子-我身边的浪费识别”等形式丰富的系列活动，带动全体干部职工进一步深化降本增效意识，提升提质创优潜力，助力越野车分公司精益管理体系全面深入落地，为越野车高质量发展提供持续动力。
启动仪式现场，大家将一张张精益寄语粘贴在寄语墙上。诉诸于笔尖的寄语，呈现了越野车人对精益管理的深度解读与坚定决心。以精益追求为目标，大家为百日会战再加一把力，向决战决胜四季度继续冲锋。
欢迎您关注精益管理月系列活动哦~
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