为全面落实越野车分公司“百日会战·‘党员先锋’”工作会精神，总装车间党支部在获得公司三季度质量流动红旗之后，再次挥扬冲锋战旗，举办“冲刺四季度，聚力共奋进”百日会战工作推进会，明确重点任务、开展集体宣誓、发起党员冲锋。
公司党委书记、总经理莫惠波，党委副书记、纪委书记、工会主席杜雷，党委委员、总经理助理张琪，党委委员、物流部部长董三思，总装车间负责人及职工代表60余人出席本次活动。
↓↓↓
作为生产制造环节最后一道工序，总装车间肩负生产交付和质量保障双重使命。为确保全新BJ40产品顺利生产导入，总装车间党支部发起“四力提升”党员先锋行动，以党建为引领，组建四支党员攻坚先锋队，提升生产线装配“行动力”、整体“平衡力”、生产“柔性力”、质量“控制力”。
下一步，总装车间将锚定四季度任务目标，聚焦车间精益管理、质量提升、生产交付三项工作重点，以党员先锋为引领，提升职工士气，激发工作活力，切实推进生产经营任务进度，为打好品牌“当头炮”、实现全新BJ40投产上量提供生产保障。
↓↓↓
莫惠波在活动现场，针对车间下一步具体工作提出三点指导意见：
一是形成“比”的氛围，通过开展生产评比、士气比拼、技能比武等多种形式，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围和热火朝天的奋斗场景；
二是形成“干”的作风，深化全员参与意识，强化公司改革发展目标在基层队伍中的下沉渗透，确保公司上下思想统一、目标一致；
三是形成“绩”的导向，聚焦三个关键任务，即精益管理，质量提升和生产交付，进一步提升车间整理管理水平，助力公司在高质量发展道路上取得新成绩。
新十年 做精品 悦用户
