他们是来自工厂车间的“生产尖兵”
是技术攻关的“研发先锋”
是营销战线的“业绩标兵”
是探索前沿的“开拓闯将”
……
他们在北汽事业的各条战线上，践行着“青春北汽、奋斗有我”的青春誓言。为进一步传播榜样力量，北汽共青团组建了北汽青年榜样宣讲团，用青春奋斗故事展示当代北汽青年的奋斗姿态和青春风采。
北汽青年榜样宣讲团中，有16名政治坚定、业绩突出、作风过硬的杰出青年，当选第二届“北汽青年五四奖章”获奖者（提名奖），他们解放思想突破有为、立足岗位屡建新功，让我们以第一视角走近杰出青年，听听他们的青春奋斗故事。
本期主题宣讲，将由第二届“北汽青年五四奖章”提名奖，北汽股份越野车分公司党委委员物流部部长董三思，带来他蹄疾步稳、勇于冲锋的成长经历和奋斗故事。
宣讲稿原文
大家好，我是董三思，来自北汽越野车。现任越野车分公司党委委员、物流部部长，很荣幸获得本届“北汽青年五四奖章提名奖”荣誉称号,感谢集团和公司各级领导同事对我的认可和支持。
我的成长见证了北汽自主品牌的繁荣与发展。2011年大学毕业，我加入北汽自主品牌大家庭，磨砺两年后，2013年在越野车工厂奠基仪式的前一天，我正式加入北汽越野车，成为第37名员工，从此与越野车一起开启了我的奋斗故事。10年来，我看着越野车基地从无到有，亲身见证了越野车事业发展的从小到大, 现在的越野车已经发展成为了北汽集团自主品牌不可或缺的一部分，我也从青涩少年成为了部门之长，可以说我与越野车共同成长，这一路走来，有很多感想和收获，希望我的成长故事可以与广大北汽青年朋友们共勉。
奋斗青春，绽放斑斓色彩。
2013年，我踏上了越野征程的起点。亲眼见证越野车用10个月建成主机厂的速度，这个速度创造了北汽集团内部整车厂施工速度的新纪录,也奠定了我在日后工作中的态度，那就是“三思而疾行”，既要蹄疾步稳，也要勇于冲锋。
2014年，我开始负责工厂生产物流管理工作。这一年，我牵头带领团队从“0”开始搭建越野车生产物流体系，一步一个脚印铺下了生产物流业务开展的基石，并保障完成了越野车基地建设以来首款车型——BJ40的顺利转产和量产。
2017年，我荣幸为香港回归20周年及中国人民解放军建军90周年阅兵检阅车BJ80提供生产物流保障。面对“不容有失”的工作要求，我和团队伙伴们枕戈待旦，时刻应战，严盯严控物流速度，严苛对待每一项工作任务，最终圆满完成了这两次光荣的保障任务，绝不认输的韧劲和全力以赴的拼劲让我更加坚定了困难面前不退缩的勇气和决心。
迎接挑战，不断破局超越。
2018年，越野车产量和车型双增，各车型生产模式的不同造成了生产信息延迟，出现了供货断层，面对此次挑战，我主动向前一步，打通生产与供应的老旧沟通模式，与采购部门和供应商实现双向沟通交流，从而形成了完善的信息传递机制。在此过程中，根据痛点问题，优化配送中心库房零部件预警机制，实现全年预警提醒7000余次，提前有效识别重大停线风险6次，极大地保障了工厂的正常生产秩序。
2020年，我担任生产管理部副部长，负责生产物流和整车、配件物流管理工作。对于没有任何这方面工作经验的我来说，全新的工作任务既是动力也是挑战。我快速上手熟悉业务流程，识别业务提升点10余项。不断在整车运输时效、配件订单首次满足率、BO关闭率等目标上进行优化，有效提升整车物流运输时效0.5天，优化配件包装材料70余种，剔除索赔问题配件3971项，为公司节约费用110余万元，实现配件业务全面降本。
2022年底，BJ60新车型导入进入关键时期，我和团队全身心投入到BJ60的试装生产组织中，仅用3个月的时间便完成了6个月的生产导入及上市前准备工作，开创了100天导入一个全新产品的新纪录！同步推进的B90项目也按期完成EOP，实现了项目圆满收官。
2023年，按照公司的发展部署，我牵头成立北京品牌第一个物流部，探索实现越野车工厂物流智能化管理的新进阶。面对力保生产和业务整合的“双战场”，我的脚步依然迅疾笃定，全面打响打赢了一季度越野车“开门红”物流保供战，实现生产交付8388台，计划完成率开创127%新高。
一路走来，保持热爱和接续奋斗不断地为我注入着能量。“凡事都要脚踏实地去做，不驰于空想，不鹜于虚声。”是我在越野车十年成长的最深感受，也是我未来在越野事业上继续发光发热的根本信条。奋斗是青春最亮丽的底色，行动是青春最有效的磨砺，让我与各位青年伙伴们一同成长，与北汽共同奋进，为北汽高质量发展交上优异的青春答卷！
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策划、视频 / 北汽股份团委
编辑 / 集团团委
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