1月12日，在集团一年一度的职工代表大会上，越野车分公司生产技术部以出色的工作表现荣获了“北汽集团2023年先进集体”称号。沉甸甸的荣誉背后，记载了这个团队艰苦卓越的一段奋斗历程。
2023：四个进化论
过往一年，团队以强化正向开发工艺业务为方向，突破性完成四个进化：
标准化：推动离线编程及虚拟调试日趋成熟，深度提升离线编程能力和可用率，搭建虚拟调试环境。全年完成了近200台机器人的离线程序、调试验证，大幅缩短调试时间。
前置化：安装调试前置化管理，检核完成前置化业务车身专业场景14项、前置业务主活动27项、子活动160项。
流程化：对标国内车门分装线结构形式，搭建完成国内首条拆与不拆车门车型混合生产线，前置分析确保质量及高效生产。
数字化：推动测量数据可视化应用，针对白车身数据维度进行精细化升级，通过三个区块及五张测量表的结构性分析，实现了白车身总成交付质量及分析过程的全面可视化评价。
扎实的工艺保障能力，为越野车全新BJ40的下线上市以及11款新产品的顺利导入提供了坚强的生产保障。
2024：牵住“牛鼻子”
2024年，团队将聚焦生产经营目标的实现，以能力提升、生产精益化、工厂智能化为重点，紧紧抓牢“新产品按时高质量投产”这个“牛鼻子”，从三个方面入手，全力推动实现公司交付能力与团队核心业务能力双提升。
一是推动生产精益化实现，持续提升HPV指标，不断消除瓶颈工位，稳步拉动节拍提升，在扩产增量的新目标下实现生产线的新平衡。
二是推动全方位能力提升，抓牢“人”与“设备”两条主线，深入体系标准化及质量精细化两大课题研究，全面促进智造水平提升。
三是推动智能化深度建设，以数据显现化为主要方向，进一步着力加强信息平台化建设，提升线体数字化水平，强化智能智造的场景构建。
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百尺竿头，更进一步。2024年，生产技术部团队将在集团荣誉的激励下，通过更多自我革新与突破，全面拉升公司工艺水平与能力建设，在新的起点，“悦”向新的征程。
品质向上 创新工艺
