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生存 改革 发展 | 北汽股份召开2024年度工作会暨二届二次职工代表大会

生存 改革 发展 | 北汽股份召开2024年度工作会暨二届二次职工代表大会 北京越野智能工厂
2024-01-23
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1月22日,北汽股份召开2024年度工作会暨二届二次职工代表大会,认真学习贯彻北汽集团年度工作会议精神,回顾总结2023年工作成绩与不足,系统谋划2024年工作计划和举措,更深层次解放思想、转变观念,聚焦市场上量核心,坚持“生存、改革、发展”经营方针,深化落实集团高质量发展五个关键举措,以全链协同合力奋力实现竞争性增长新跨越。党委书记、董事长陈巍作北汽股份党委工作报告并讲话,党委副书记、总裁宋玮作经营工作报告,党委副书记、工会主席张然主持会议。






经营发展焕新突破

改革效能显著释放




会议回顾总结过去一年整体工作。2023年,是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是北汽集团自主乘用车深化改革、新股份组建后的第一个完整年。北汽股份党委扎实开展主题教育,深入践行集团高质量发展五个关键举措,落实“生存、改革、发展”经营方针,聚焦销售上量核心任务,接连取得开门红、双过半、前三季度产销超2022年全年总量的成绩,“北京”品牌全年产销突破16万台,同比增长60%,开创了竞争性增长的新局面,实现了高质量发展的新突破。



以更高站位坚持和加强党的全面领导,引领经营发展持续向好,改革效能显著释放。党委充分发挥“把管保”作用,推动党的领导更深层次融入法人治理、融入市场化改革全过程,紧盯市场上量目标抓思想、抓党建、抓队伍、抓责任,党的领导打开新格局。


以更大力度推动销售上量,国内国际市场稳扎稳打、齐头并进,双双实现突破上扬。2023年,以实打实的业绩践行“造好车卖好车”,国内市场实现新突破,油、电、越野全线飘红,电车销售突破6万辆;国际市场实现新跃升,全年销售突破4万辆,同比增长超过140%。


以更强体系提升交付能力,精细排产、满足需求,产出效率稳步提升。升级“大交付”体系,全年生产交付16.8万辆,超额完成年度计划。供应保障100%满足生产需求,精益生产以最小投入实现最大化交付。


以更高目标搭建商创体系,以用户为中心,明确研发路径、打磨研发体系、拉通研发链条。搭建起商品创造体系,坚定向新能源化转型,形成以积木、BE12两大平台三大系列15款产品的产品矩阵,打造悦野、悦旅、悦己三大序列。


以更优管理赋能改革发展,焕新品牌、狠抓管理、提质增效、瘦身健体,为企业长远发展奠定基础。北京品牌焕新“三步曲”全面落地,质量管控达成新目标,合规管理探索建立“6+N”风险防控体系,三大战役取得重大突破,瘦身健体激发新活力。


以更宽视野推动战略落地,践行市场化思维,改善企业效益。以效益为指引方向,投资板块推动责权利匹配、扁平化管理取得明显成效。


会议分析了当前面临的形势和问题,指出要深入贯彻市场化思维,转观念、强作风、提能力,全面把握机会、推动市场上量,巩固竞争性增长态势。





聚焦销售上量核心

坚持生存、改革、发展




会议指出,要深刻把握“必须把坚持高质量发展作为新时代的硬道理”等“五个必须”的规律性认识,紧密结合集团2024年工作会议各项重点任务要求,全力抓好北汽股份全年工作有效落实。


会议强调,2024年北汽股份要坚持和加强党的全面领导,落实集团高质量发展五个关键举措,坚持高质量发展战略方向,坚定不移推动企业做强、做优、做大,深化落实“生存、改革、发展”经营方针,以“销售上量”为核心,全链协同,持续提升市场竞争力,奋力实现竞争性增长新跨越,为推动集团高质量发展注入强劲动能。



会议部署2024年全年工作。基于正确看待市场机会的差异与共性,理性解读用户需求的多样与一致,准确理解技术路线的激进与保守,北汽股份全年继续坚持“生存、改革、发展”经营方针,依托国内、国际两个战略市场,紧抓体系、效率、合规三个锚点,以新产品、新技术、新组织坚定推进新能源化转型,高质量完成市场规模跃升,实现竞争性增长新跨越。


围绕2024年经营目标,北汽股份从十个方面重点突破:国内营销突破,以新品成功为核心,强化终端实现规模上量。国际业务提质,把握战略机会,持续升级体系能力,充分利用特区模式提升终端销能。筑牢供应体系,弹性建储,打造高效保障能力。优化交付体系,精准满足需求,深化精益管控,响应效率再升级。补强商创体系,以商品成功为目标,保障项目进度,适度前瞻布局。升级质量体系,以IATF 16949为抓手,持续做好质量攻坚。推动管理革新,锚定经营目标,建立适配规模的管理能力。激发所属企业活力,优化管理模式,提效率,重效益。完善公司治理体系,提高合规内控水平,推进风险防控一体化。提升数字化能力,强化信息化投入,以数据为基础开展数字化变革。


会议强调,要切实把党委作用发挥体现在聚焦主业、做大自主基本盘上,思想引领形成全链支持销售上量的共识共为,锤炼干部人才、培养领军人物适配企业竞争性增长需求。


会议公布北汽股份各单位年度考核初评情况,审议通过职代会决议(草案),各二级企业、投资企业与北汽股份党委签署《2024年党建责任书》《2024年经营责任书》。会议对2023年度生产经营工作中表现突出的33个先进集体、101名先进职工进行表彰,首次设立“北汽股份2023年度向日葵奖”并表彰3人。5名先进代表作现场交流发言。





会议向参会人员赠送2024年“新年书签”。



北汽股份领导班子、本部高级经理及以上人员、所属单位副部长以上人员、研发项目相关负责人及职工代表分别参加会议。



转自“京彩1958”


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北汽越野车是北汽集团自主品牌业务的重要板块,拥有国内一流的专业化特种车和越野车制造基地。“北汽越野车”旨在全面、准确报道企业新时期改革发展事件,弘扬北汽人善谋善战善成精神,凝聚越野人坚韧实干力量,为企业高质量发展提供坚强的舆论和文化保障。
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北京越野智能工厂 北汽越野车是北汽集团自主品牌业务的重要板块,拥有国内一流的专业化特种车和越野车制造基地。“北汽越野车”旨在全面、准确报道企业新时期改革发展事件,弘扬北汽人善谋善战善成精神,凝聚越野人坚韧实干力量,为企业高质量发展提供坚强的舆论和文化保障。
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