品质向上
春日万物新 举目皆风景
为圆满完成一季度开门红任务指标
越野车分公司全力谱写“质量五部曲”
进一步落实“品质年”工作部署
确保生产线持续“新质”输出
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讲方式
纵横结合，织密质量网
开年以来，越野车分公司针对零部件质量、过程质量、整车质量、市场质量，对应各版块分别成立了质量攻坚队，深入供应商、零部件业务生产线、市场销售一线，快速发现并处理潜在风险问题，做好预判与排除，点面结合，鼎力协作，为质量工作奠定了坚实保障。
讲方法
环环相扣，强化体系力
过程质量管理，是质量管理的重要一环。为持续打造卓越品质，做好新产品的导入，公司强化“过程质量环”管控理念落地应用，通过严格落实环环相扣的检查模式，实现生产自检环、质量门专检环、质量考核环、用户评价环的四环联动，推动质量体系优化改进。
讲重点
化整为零，强化关键
在新项目的开发推进中，公司紧盯零部件管理的工作重点，协同研发团队对OTS阶段零部件模检夹具开发、尺寸及匹配、试验等关键环节进行现场验收，对零部件实物质量进行三方联合确认；同时，对前期质量已发问题进行防再发管控，确保新车型顺利生产导入。
讲创新
数字改革，高效运行
整车质量方面，全面推进数字化应用，基于数字化系统形成了一套整车质量控制流程。通过搭载质量数字化系统，实现了总装检查环节、整车检查环节、PDI检查环节的问题高效闭环。
讲速度
搜集信息，及时反馈
公司落实所有市场问题“一小时响应”的工作机制和要求，快速反馈客户建议意见，特别是对于上市初期的质量信息、舆情信息、用户需求信息进行全面准确收集，质量服务效率显著提升。
新质生产力的形成
离不开高质量的输出保障
站在新阶段，面对新要求
越野车分公司将继续
强化以“质”为本，坚持精工制造
高效支持全球化的生产交付
强体系 提能力 树口碑 上规模
