数字华谊：
灯塔工厂建设ing
学习数字化技能 建设数字化团队
数字华谊：灯塔工厂建设ing
在“灯塔工厂”项目第二阶段启动会上，集团总裁王霞强调了数字化人才培养与数字化团队建设的重要性，要在外部顾问团队的指导与帮助下，学习先进工具与工作技能，形成数字化的工作思维与工作方式，为集团数字化转型打下坚实基础。在集团领导的支持和鼓励下，新材料公司“灯塔工厂”项目组从多方面持续开展培训工作，掀起了数字化技能学习热潮，积极建设数字化团队。
项目组依托外部顾问团队资源，针对不同岗位职能，开展全面的、有针对性的各类培训，包括但不限于敏捷工作法、数据工程师等多项培训课程，在优化团队配置的同时，也让每一位成员都能从多角度思考、解决问题。有工艺技术员通过学习PowerBI工具，提升了数据分析与可视化能力，并结合业务建立可交互的可视化报表，为阻聚剂降耗提供了新的分析思路。
同时，以新材料为培训中心，把培训范围拓展到集团，目前已开设《统计基础&机器学习概论》《Python数据分析与可视化》《数据科学训练》等多门课程，参与学员涵盖近10个集团子公司约70人。部分学员还将学到的知识技能推广到各部门，帮助其他同事用数字化手段解决实际问题。
接下来，项目组将开展《数据预处理与分析》《编程：Python环境搭建与数据结构》《算法：监督性学习算法与模型调参》等专项课程，欢迎各位同事积极参与，共同交流，建设智慧灯塔，照亮数字华谊。
· 嘉宾访谈
本期内容就到这里结束了，如果对之前的培训内容感兴趣并想了解更多，可通过华谊邮箱发送邮件“培训资料”xujianhan@shhuayi.com，我们将赠送一份完整培训课件，感谢您的支持，我们下期见~
文字撰稿：灯塔项目组
照片来源：灯塔项目组
排版发布：陆嘉豪
上海华谊新材料有限公司
扫码关注我们
