公司开展安全生产“六个一”活动∣党政领导带头学带头谈（四）

  - 落实安全责任·推动安全发展 -  

-安全生产“六个一”活动-

为深入学习并落实交通运输行业安全生产责任制，防范重、特大生产安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》和省、市有关安全生产方面的法律法规，贯彻“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，结合销售公司物流安全管理工作做如下内容分享。

贯彻落实“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，提高承运商遵章守法的自觉性，规范公司对“承运商安全环保治安”考核标准，强化考核力度，杜绝各类事故的发生，确保良好的安全生产环境和秩序。制订《承运商安全环保治安规定》及《承运商奖惩管理规定》（2021年11月起施行），细化考核内容，明确奖惩范围，对违规违纪行为有法可循、有章可依。

每年度公司召开承运商安全会议，通过线上线下结合的形式，汇总各承运商在自然年度检查所发现问题及整改措施，分享其他公司发生的运输安全问题及操作经验。

采用公开招标形式，对参与招标承运商设置一定的门槛，并提高准入标准，优选符合要求的承运商。

对承运商资质定期检查,临期的资质及时更新备案，资质过期暂停双方业务往来，直至资质更新完成，并对承运商提出警告。

公司作为典型的流程化企业，从工艺生产的流程化，到产品运输的状态，物流管理系统作为物料流动的一个重要环节，完成了从原料进到产成品出的重要作用。

在建设“灯塔工厂”过程中，智慧物流建设是一项长期而复杂的系统工程。以数据共享为例，完善的物流计划必然是建立在对生产数据、库存数据、订单数据、销售数据等各类数据进行实时共享的基础之上，这需要实现供应商、物流服务商、渠道客户之间的信息系统无缝对接，使数据能够自由、实时流通。因此，保障物流安全、建立健全智能化物流管理手段，依然有很多工作要做，容不得丝毫懈怠。

目前，公司已实现通过LMS物流运输系统对接ERP系统，作为对物流运输管理的补充。出入场管理模块，可以对承运商司机车辆提货预约进行计划管理，联动门闸控制进出，而定量装车模块可以对有承运任务的车辆进行统一管控。智能运输调度可以做到对物流需求和运力资源进行合理化安排，从公司下达运输委托到承运商进行运力维护，通过汽运、船运或多式联运的方式送达客户，整个过程可跟踪、可控制，对物流资源进行了优化，降低成本。

新项目、新起点、新挑战

随着2022年末到来，广西新材料装置将陆续开车投运，产品总量将翻倍，保障发货的安全性和准确性意义重大。当前，正值钦州部署的关键冲刺时期，总体来看，双线管理发货，既存在有利条件，也面临不小挑战。有利因素在于，在漕泾基地积累的成功经验可以得到有效利用，统一管理也减少了摩擦、增加了机会。挑战在于，双工厂+外库发货的模式，对库存管理、运力资源和物流需求的联动计划安排更为复杂多变，必须增加智能化手段与程序化处理预案才能保障供应链整体运转准确。

保障明年顺利销售，需要“制度全”“人心齐”“响应快”。目前，承运商招标工作已进入关键阶段，对物流承运商的管理需要明确的运输委托，比如同一承运商同时承运上海新材料、广西新材料两家公司的运输委托；外库发货对于管理的特殊挑战等，都需要全面明确的制度要求。运营管理部针对这些情况，提出了多种承运商管理方法，对于未来的新挑战更需要通力合作，才能对物流方案做到及时复盘调整。

 应当看到，随着全球布局改变，公司将面临更为严峻的挑战。近年来，公司物流管理制度和智能化物流建设取得了明显进展，但短板依然存在，比如信息安全亟待提高。着眼长远，应从构建库存管理与发货需求的长效机制等方面着手，深入实施国家政策，贯彻落实重大战略，积极借助集团一体化机制，进一步增强供应链应对突发疫情等各种情况的韧性和适应性。

安全，是化工企业永恒而重要的话题，无论什么时候，都要把安全放在第一位。科研工作作为公司可持续发展的驱动力量，同样离不开安全。科研人员一定要履行安全责任，做负责的新材料人，为公司的安全工作做出自己的贡献。

有人可能觉得科研工作就是在实验室里面做点小实验，量也不大，即使出安全事故也不是大事，和工业大装置生产的安全工作相比，简直不值一提。真实情况是这样的吗？实际上，和工业大装置相比，实验室的工作有以下特点：一是未知因素多，易出现安全事故。由于实验室一般开展的都是新产品合成和新工艺开发工作，正是由于新，所以在这其中存在的未知因素多，我们不能拿已有的经验去对待存在的安全风险。而工业装置生产工艺技术成熟，其存在的安全隐患和风险大都已知，能针对性地开展安全工作；二是和工业装置固定存在的几种物料相比，实验室所使用的原料试剂复杂多样，容易发生安全事故；三是工业生产装置有完整的监测系统和安全控制系统，比如大量的压力温度检测、安全泄压等。而实验室实验一般除了温度显示外，其他安全辅助设备少。

正是由于实验室工作的以上特点，造成其发生安全事故的几率实际比工业装置更大。作为公司主管科研开发工作的领导，我主要从三个方面着手开展科研相关的安全工作：

（一）坚持“安全第一、预防为主”的方针，提高员工的安全意识

“安全第一、预防为主”是我国安全生产的方针，对于经常在实验室出没的科研人员，必须不断提高他们的安全意识。作为领导干部，首先在思想认识层面真正地重视科研工作安全，在工作中始终紧绷安全的弦。在安全生产起到带头作用，在工作中发挥表率作用，影响身边每一个人。不论是在和新员工的谈话中，还是在老员工汇报项目工作时，都突出安全的重要性，一定要在先保证安全的情况下，再开展实验工作。

（二）建立健全安全管理制度

1、建立安全宣传教育制度，开展多种安全培训教育。安全教育的内容包括：实验室安全事故类型、实验室安全管理、急救处理、火灾、防火和灭火、火场疏散与逃生、化学危险品安全、气瓶及压力容器使用安全及其他安全问题。通过教育，使员工掌握丰富的安全知识，加上严格遵守操作规程和规章制度，保持警惕，事故就可以避免。如果预防措施可靠，发生事故后处理得当，就可以使损害减低到最小程度。新进人员上岗前都必须经过安全知识培训，上岗考核中必须有此项内容的考核，实验室安全考核达到要求后方可进行其它操作技能方面的考核。在岗操作人员每年至少一次实验室安全知识培训，强化安全知识。

2、建立项目安全管理责任制度，注重研发项目开展过程中的安全，包括：（1）研究和开发新产品，必须先做出安全评价，提出安全措施，采用新技术，必须首先审核技术的安全可靠性；（2）开题报告中提供原料、产品(中间产品)的物化性质、安全防护方法及应急处理措施；（3）提出小试转中试、中试转工业生产的安全技术条件，制订安全技术规程。

3、建立实验安全制度，包括：（1）根据实验室的特殊性，制定一般安全守则、消防安全、水电安全、化学品安全、特种设备安全、一般设备安全、常用安全标识等一套实验室安全手册，以上手册要与实验室实际相结合，制定具有实验室特色的安全手册；（2）严格执行安全操作手册是至关重要的，实验过程要规范使用实验器具，通风橱、试剂、气瓶、危险品等设施、器具，对每个实验室人员进行必要的安全教育，让大家知安全，懂安全，实现安全操作。

4、落实安全监督，让安全工作真正落地。安全监督是保证安全制度有效运行的必要措施，监督能有效起到遵守安全制度，时刻提醒大家注意安全问题，对潜在的安全问题及时发现、及时预防的作用。由安全责任人进行安全检查，填写安全记录，进行安全监督。同时在研发安全监督中引入考核机制，与绩效和晋升挂钩。

（三）认真做好安全隐患的排查与整改工作

积极排查研发安全隐患。研发安全隐患存在于研发现场、生产现场及二者的衔接环节，包括研发人员的人身安全隐患、研发设备安全隐患。认真开展安全隐患排查工作，排查研发安全隐患要做到广开言路，虚心听取每位员工的意见和建议。对积极查找并提出安全隐患的员工，予以一定的奖励，起到鼓励和激励的作用。作为一个身在其中经常要与实验室打交道的实验人员，必须对实验室安全引起必要的重视，从事故中吸取教训，时刻警醒自己安全问题。安全，只有每个人都重视，才能真正杜绝危险的发生。

 安全工作贯穿于科研工作的始终，无论如何强调其重要性都不为过。我们要认真履行科研工作安全责任，把员工安全工作积极性调动起来，认真贯彻落实公司安全生产规定，严格执行相关安全管理制度，全力做好安全管理及责任落实，确保部门工作指标和安全生产任务的全面完成，做负责的新材料人。

   落实安全责任｜推动安全发展

上海华谊新材料有限公司

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