公司开展安全管理专题培训

5WHY分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以五个“为什么”来自问，以追究其根本原因。5WHY分析法的核心在于鼓励解决问题的人避免主观或自负的假设和逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条顺藤摸瓜，直至找出问题的根本原因。这种方法不仅限于五个“为什么”，而是必须找到根本原因为止，有时可能需要多次提问。运用这一方法，可帮助企业提升解决问题能力，通过追究问题的根本原因，避免问题的重复发生。

授课结束后，协会专家与参加培训人员就过程安全事件的分级、上报流程进行了深入交流。