集团领导赴公司常熟基地调研数字化转型工作

3月13日，集团副总裁陈大胜对公司常熟基地数字化转型工作进行调研。他强调，要锚定数字化转型目标，扎实推进各项工作，以高水平数字化转型推动企业高质量发展。

陈大胜听取了公司数字化工作专题汇报，肯定了公司在数字化转型方面取得的成绩。他指出，数字化转型是集团实现高质量发展的关键抓手，三爱富要锚定目标、久久为功，扎实推进各项工作，发挥行业标杆引领作用。

陈大胜强调，自能级提升项目启动以来，三爱富数字化转型工作推进有序，相关人员推动转型的主动性和积极性显著，形成了良好工作态势。一是要坚守务实作风，摒弃浮躁心态，立足企业发展实际，正视自身存在的短板不足与发展差距，聚焦核心问题、夯实工作基础，稳步推进数字化转型各项工作。二是要强化系统效能，确保数字化系统建成后能够稳定运行、高效赋能，聚焦财务、采购销售、生产安全三大核心领域，其中生产安全领域攻坚难度最大，要集中力量破解相关难点堵点问题。三是要加强人才队伍建设，高度重视人才缺失短板，结合企业自身发展特色，重点培育专业数字化人才与业务数字化人才两支队伍，充分认识供应商的局限性，主要依靠企业自身力量探索推进数字化转型。四是要精准对接集团部署，结合企业实际需求，主动提出“智慧华谊2.0”运行配套相关建议，积极适应集团扁平化管理趋势，推动数字化转型工作走深走实、取得实效。

下一步，公司将认真落实此次调研部署要求，压实工作责任、细化推进举措，加快数字化转型步伐，持续提升企业智能化、绿色化发展水平。

集团智造中心相关人员参加调研。