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对标先进学经验 赋能转型促发展 | 2025年管理人员参访学习

对标先进学经验 赋能转型促发展 | 2025年管理人员参访学习 上海华谊新材料
2025-12-08
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导读:为拓宽管理视野、借鉴先进经验,推动企业高质量发展,12月5日,公司组织50余名中层管理人员开展先进企业参访学习。

对标先进学经验

赋能转型促发展

2025

管理人员参访学习圆满结束

为拓宽管理视野、借鉴先进经验,推动企业高质量发展,12月5日,公司组织50余名中层管理人员开展先进企业参访学习。公司党委书记、董事长蒋兆飞,党委副书记、纪委书记、工会主席李永昌,副总经理王集超等领导带队,先后走进梅卡曼德机器人公司、上汽大众三厂,沉浸式感受先进企业的技术创新、管理模式与企业文化。



Part.1 2025 管理人员参访学习

梅卡曼德机器人公司


上午,参访团在梅卡曼德机器人公司总经理魏立龙的陪同下参观了上海展厅。展厅动态演示了双臂机器人柔性折叠、人形机器人自主搬运、多模态大模型机器人理解指令作业等多种“AI+机器人”前沿应用,生动展现了通用机器人在多场景下完成复杂任务的能力。在随后的交流会上,魏立龙系统介绍了公司发展历程与技术战略,双方就工业机器人在化工新材料生产中的应用潜力及智能产线改造等议题进行了深入探讨,为未来合作奠定了基础。




Part.2 2025 管理人员参访学习

上汽大众三厂


下午,参访团前往上汽大众三厂学习。通过观看企业宣传片、听取厂区规划介绍,并实地参观车身车间与冲压车间,大家深入了解了其在智能制造、绿色生产、精益管理及企业文化建设方面的系统实践,对智能化生产线的高效运作与严格的质量管控体系留下了深刻印象。



总结

蒋兆飞在总结时强调,当前正值化工新材料行业转型升级的关键阶段,全体管理人员要以此次学习为契机,进一步解放思想、主动对标,将所见所学转化为推动公司技术创新、智能制造、管理提升等重点领域的具体行动,攻坚克难、锐意进取,为公司高质量发展注入新的动力。

此次学习活动不仅搭建了与行业标杆的交流平台,更通过对先进技术与管理模式的身临其境,有效激发了管理团队的创新思维与发展决心,为公司后续转型升级提供了切实参考。










END

文字丨王   巍

排版丨潘   婧


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