1月28日，公司召开2025年度经济工作会议。会议系统总结了2025年生产经营、改革发展、风险防控等各项工作，深入分析了当前发展形势与突出问题，科学部署2026年重点任务，统一思想、凝聚共识，奋力实现“十五五”良好开局。
公司领导班子成员、各子公司及职能部门主要负责人参加会议，会议由公司总经理吴君毅主持。
吴君毅细致分析了公司当前存在的问题，就项目建设、市场拓展、技术创新、数字化建设等方面提出了具体要求，并对2026年工作作出全面部署。他强调，一要强化工作统筹与团队协同，树立全局观念、分清工作主次，杜绝片面化倾向，凝聚上下联动的工作合力；二要聚焦业务需求提升专业素养，健全针对性培训机制，锤炼破解难题的攻坚本领；三要严守合规底线，强化保密意识与风险预判敏感性，筑牢安全防控防线；四要压实领导履职责任，领导干部需切实履行“一岗双责”，对重点工作亲自部署、过问、督办；五要狠抓执行落实，全体人员树牢危机与紧迫意识，杜绝推诿敷衍，以务实作风推动各项任务落地见效。
就做好当前及今后一个时期重点工作，公司党委书记、董事长沈文臻指出，2026年作为“十五五”规划开局之年，是公司承前启后、蓄力突破的关键发展节点，更是推动企业实现高质量发展的重要战略窗口期，必须坚定不移贯彻稳中求进工作总基调，以战略思维谋全局、以系统观念抓落实、以务实举措促发展，牢牢把握高质量发展核心要求。要全面压实安全环保责任，健全全员安全生产责任制与环保管控体系，严守安全环保红线底线，筑牢企业可持续发展的安全屏障；要全面加快科技创新步伐，聚焦核心技术攻关与关键领域突破，完善科技创新激励机制，强化产学研用深度融合，加速科技成果转化应用，激活企业核心竞争力的内生动力；要全面深化改革管理赋能，持续优化治理结构与体制机制，推进管理流程标准化、规范化、精细化建设，提升内部运营效率与资源配置效能，破解发展堵点难点问题；要全面推进市场开拓攻坚，精准研判市场趋势，优化市场布局与产品结构，强化品牌培育与客户服务，拓展高质量发展的市场空间；要全面强化党建引领保障，坚持党建与生产经营深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，凝聚企业团结奋进的强大合力。
要锚定安全环保水平系统性提升、科技创新关键性突破、市场拓展质效双增、改革管理纵深赋能、重点项目高效推进、扭亏脱困集中攻坚、党建引领全面保障等核心工作方向，精准施策、靶向发力、久久为功，持续推动公司发展质量、效益与规模协同提升。全体干部员工要切实增强政治责任感、历史使命感与工作紧迫感，自觉将思想和行动高度统一到公司战略决策与部署要求上来。
要进一步强化责任担当，秉持求真务实、真抓实干的工作作风，以钉钉子精神把各项工作抓细抓实抓出成效；要注重协同联动，打破部门壁垒、健全协作机制，构建上下贯通、左右协同、齐抓共管的工作格局；要始终坚守底线思维与极限思维，健全风险识别、评估、预警、处置全链条防控体系，有效防范化解各类内外部风险挑战，为公司“十五五”时期高质量发展筑牢坚实根基、积蓄强劲动能。
各子公司、职能部门及相关业务板块依次汇报了 2025 年重点工作完成情况、存在的问题及 2026 年工作计划。相关公司领导分别结合分管业务，就财务管控、生产运营、经营管理、项目建设、市场营销、党建纪检等工作提出具体要求。
会议期间，还举行了经营目标责任书、党建工作目标责任书签约仪式。
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百日安全无事故
问：机械伤人的原因有哪些?
答：1）机械设备不符合安全要求；
2）使用过程中防护不周，无防护设施；
3）安全操作规定不完善和安全教育不够；
