投资公司2024年年度工作会议1月30日在华谊党校召开。会议全面回顾总结2023年各项工作，传达集团年度工作会议精神，谋划部署2024年各项重点任务。
公司党委书记、董事长李甫和副总经理（主持工作）顾慧分别作党委和行政工作报告。会议指出，在习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的指引下，在集团党委的正确领导下，2023年，公司广大干部职工扎实开展主题教育、狠抓发展战略落地、深化基层党建提升，全面完成年度经营目标，荣获“上海市五一劳动奖状”，以高质量发展成果展现了主题教育成效，向建设“新材料产业和化工园区服务专业投资企业”的目标又迈出了坚实的步伐。
成绩来之不易，未来更须努力。李甫指出，2024年，公司上下要把习近平总书记考察上海重要讲话精神作为各项工作的根本遵循和行动指南，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，围绕公司“十四五”规划、五年滚动规划、年度目标任务，以“进”促“稳”、先“立”后“破”，坚定信心、奋力一跳，推动公司高质量发展再创佳绩。要深入思考总书记提出的“新质生产力”怎样在公司落地？怎样抓住数智化、绿色化趋势，使我们深耕的产业——化工新材料、环保业务等转型升级？怎样抓牢数字消费、健康消费、国货潮品等新的消费增长点，使我们的医药健康业务和老字号品牌发展“以新促质”？科技创新是推动“新质生产力”形成的关键。李甫强调，要按照“搭平台、突重点、建网络”要求，打造公司特色的技术创新体系，加大力度推动关键核心技术攻关和新产品开发，利用好公司“3+3+N”科创体系，打造公司技术创新中心平台，做强高性能树脂联合实验室、塑研-回力鞋材联合实验室等一批重点实验室。
顾慧在报告中指出，公司要传承好成立十五年来积淀的企业精神和优秀文化，提质增效、聚沙成塔、向新而行，努力打造“六个一流”：一要聚焦重点项目、完善创新体系，提升一流核心技术；二要提高业务整合与资本运作效率，数字转型赋能效率提升、精益理念引领管理升级、精准营销助力市场拓展，锻造一流经营实力；三要做好集团配套服务、检测环保服务、客户产品服务，提供一流产品服务；四要持续创新企业管理模式，强化经营风险管控和安全环保管理，强化一流公司治理；五要落实老字号品牌三年行动计划，打造一流品牌价值；六要加快青年人才培养使用，聚焦科研开发、市场销售专业的人才培养和团队建设，建设一流人才团队。
志不求易者成，事不避难者进。李甫在总结讲话中就抓好会议精神的贯彻落实提出五点要求。
一要加强形势研判。2024年化工行业内外贸形势依然严峻，波动是常态。要在不确定中找到确定性，瞄准先进装备、智能制造等发展机遇谋篇布局，乘势而上、顺势而为，敢想敢做、靶向发力，用发展的办法解决发展中的问题。
二要凝聚精气神。要以“开局即冲刺，起步即决战”的拼劲闯劲钻劲锐意进取,把全部心思和精力用在干事创业上。要勤练内功，抓住宝贵的时间窗口“奋力一跳”，以时不我待的紧迫感落实各项重点任务，确保工作质效。
三要强化业务协同。投资公司下属企业多、涉及业态多，但多年来积累的整合方面的经验也多。各企业要拧成“华谊投资”一股绳，在市场拓展中共享信息、共同推广，打出“华谊投资”一张牌。各企业间要加强合作交流，推动跨行业创新和跨专业创新。
四要守好安环和廉洁底线。要将HSE工作放在首位，织密安环“防护网”。要“把别人的事故当作自己的事故”，吸取教训，举一反三。要做好节前自查，加强节日值班。党员干部要心无旁骛紧盯发展，严守廉洁底线，“清而有为”“亲而有度”，严格执行中央八项规定。
五要关心关爱职工。要深入贯彻“以人民为中心”的发展理念，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，强化人文关怀，解决职工“急难愁盼”。特别要关心好困难职工、驻外职工的工作和生活，解除他们的后顾之忧。
公司领导班子成员、本部中层干部及各所属企业党政工团负责人等共40多人现场参会，沪外派出干部线上参会。会上举行了党建目标责任书、党风廉政建设责任书、维稳责任书、HSE责任书、经营目标责任书的签约仪式。6家所属企业负责人及树脂、检测板块负责人作工作交流。会议期间还进行了2023年度公司党委干部选拔任用工作“一报告两评议”和领导人员民主测评、后备干部民主推荐。
