4月16日，公司召开一季度工作会议，全面分析总结一季度各项工作任务完成情况，并提二季度工作要求。公司领导班子成员、中层管理人员、各子公司党政主要负责人等30余人与会。会议由总经理顾慧主持。
会议通报了公司一季度预算完成情况、战略发展情况和科研数字化进展情况，各企业作一季度工作交流。整体上看，一季度公司顺利实现“开门红”，但也存在各板块公司发展不平衡、新质生产力发展布局不足等问题。
顾慧对各企业一季度经营情况逐一点评，并提出下阶段具体目标。她要求，织密企业安环网格，守牢底线；聚焦重大核心任务，加速推进；盯紧市场客户动态，做强业务；关注经营性现金流、存货、应收账款、授信管理，严控风险。各企业要统筹好发展和安全，充分研判市场、主动应对出击，全力保障年中实现“双过半”。
公司党委书记、董事长李甫强调，要把稳增长、谋发展放在首位。要多想发展、多盘家底，结合实际找增量，破除小进即满、小富即安思想。要时时保有“行走在刀尖”的危机感、紧迫感，时时保有“见红旗就扛”的拼搏心、进取心，不满足于“差不多”“过得去”“还可以”。要打开视野，放大格局。要多研究国家的大政方针、行业的前景趋势，跳出“小我”局限，放眼长远，与时俱进抓机遇，自我革新抢先机。要牢牢把握“人才是第一资源”。“小局难为”的无力感往往来自人才缺失。要围绕战略目标选优配齐相关人才，优化队伍结构，积蓄高质量发展的支撑力量。本次五年滚动规划编制工作中要予以重点关注。要拿出切实举措，不驰于空想。要结合实际分切目标，找准具体的项目、课题、技术落脚点，一一分解、分步实施。公司领导要带头跑市场、跑一线、跑客户，只有感受市场脉搏才能踏准市场节奏。要抓实基层党建，锻造坚强堡垒。要以高度的政治责任感不折不扣落实好巡视整改和党纪学习教育。今年是公司党委“基层党建提升年”收官年，更要抓好基层、打好基础，不断夯实基层党组织战斗堡垒，确保党建引领作用切实发挥在重点任务的集中发力和攻坚克难上，推动形成具有“投资特色”的基层党建工作新局面。
会上，公司各部门负责人作工作提示，公司党政班子各分管领导提工作要求。
文字撰稿：朱 胤
照片来源：朱 胤
排版发布：朱 胤
