在2025年华谊集团安全环保“零点行动”中，集团领导宣布，塑研公司获得集团“四星级安全示范工厂”称号！
塑研公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“绿水青山就是金山银山”，切实履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“人人有责、人人尽责”的全员岗位安全生产责任，积极推进生产设备设施更新、人员专项技能提升、事故事件管理强化等工作，打造具有塑研特色的安全文化与理念，实现安全管理工作的规范化、制度化、标准化和精细化，构建安全管理长效机制。
领导先行作引领
安全领导力是企业安全管理的重要构成要素之一，更是企业安全管理的内在驱动力。塑研公司主要领导带头，领导班子成员明确自身安全职责并全力实施，积极参与安全文化建设，深入开展授课培训、进行深度安全观察与沟通、投身星级班组建设和应急演练等活动，“头雁效应”对安全工作提升显著。
管理特色显成效
通过量化评估与分析，塑研公司采用多元方式推动安全管理力提升，精细管理、精准发力，在HSE目标分解、制度规程完善、风险辨识、安全检查、KYT训练、应急演练、6S现场改善等多方面取得较大进展，公司整体安全管理效益得到有效提升。
数字赋能保安全
近年来，公司全力推动生产数字化、智能化转型，先后上线了MES系统设备管理模块、AI反违章监控技防系统、聚四氟乙烯内管自动质检系统，编织管自动化落料设备、自动剖料钻孔机等自动化系统设备。这些新设备、新系统协同发力，深度优化了设备管理流程，给企业安全管理注入了“新活力”，不仅能有效降低管理成本，还大幅提高了设备使用及生产效率，为安全生产进一步筑牢坚实的技术根基。
现场优化促提升
6S管理不仅能提升企业的整体管理水平，也打造了员工舒心满意的工作环境、塑造了良好的公司形象。塑研公司持续强化车间目视化改善工作，完善各类标识设定，优化车间环境，全力提升车间标准化管理水平。公司级安全文化展示墙、各生产部门的安全文化展示栏以及各班组安全管理看板各司其职，营造更加安全、规范、有序的生产环境。
荣获集团“四星级安全示范工厂”称号是一份沉甸甸的荣誉，不仅是对公司过往安全生产工作的高度肯定，更是对未来征程的有力鞭策。站在新起点，塑研公司将以更高标准、更严要求、更实举措，持续深耕安全“责任田”，朝着更高目标奋勇迈进。
