“钉钉”，即发扬“钉钉子精神”，这不仅是一种优良的工作作风，更是中华老字号“白石”的精神内核。在京华公司94年的发展历程中，一位位党员前仆后继，以“钉钉子精神”，树立“功成不必在我，功成必定有我”的境界，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，坚持不懈把创百年基业的目标渐渐变为现实。
2023年，京华的利润出现十几年来的首次亏损，品牌发展遭遇瓶颈。京华党支部依托投资公司党委“品牌支部工程”，号召全体党员发扬“钉钉子精神”，以真抓实干的干劲、求真务实的狠劲、久久为功的韧劲，紧紧锁定“扭亏为盈”工作目标，围绕“拓市场，降成本，夯基础”，一锤一锤接着敲、钉牢一颗再一颗，2024年推动扭亏工作取得实效。
2024年党支部切实夯实党建工作，严格落实“三会一课”，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，用党的创新理论知识指引和推动实践；学习党的二十届三中全会精神，围绕目标团结奋斗；切实开展党纪学习教育，遵纪守纪促进高质量发展。京华全体党员在新一届党支部委员会的带领下，坚决贯彻执行党的路线方针政策，密切联系群众，凝心聚力，积极投身企业振兴发展。
围绕企业“品牌振兴，扭亏为盈”奋斗目标，党支部号召全体党员发挥先锋模范作用，统一思想、正视困难，围绕中心工作立足岗位，瞄准重点任务大胆谋划，找准切入点，实现年内扭亏目标。
班子成员深入市场摸情况，交流分析行业趋势、深刻剖析自身问题，针对2023年亏损原因，制定以市场开拓、成本控制、品质优化、品牌维护为发力点的任务清单，明确责任领导和责任部门，制定有数据支撑的目标措施，并每季度回顾总结任务进展情况和布置下阶段重点工作。各部门党员干部义无反顾冲锋在前，以时不我待的紧迫感，紧盯目标及事关全局的重点工作，拿出锤锤到位、锤锤见效的劲头，把力量凝聚到点上，有步骤、有章法地使“钉钉”都精准落实，以点带面，推动全局。
市场运营部根据市场开拓计划，走访各地经销商，积极拓展业务，深挖新客户、力挽老客户。今年主要产品销量明显扩大，客户回头率明显提升。生产管理部一方面积极探索生产模式革新，合理安排产品生产计划、降低存货风险，以应对企业成本高、竞争力低的问题；另一方面克服骨干人员减少、高温暑热，及人员并岗后操作不熟练等带来的种种困难，加强技能培训，如期保质超量交付了炉甘石粉产品。综合管理部梳理部分劳务岗位的工作量与用工成本，制定业务外包方案，经过沟通协调与磨合，岗位效率提升、成本显著下降；完成公司组织架构调整工作，通过部门整合、岗位兼并，应对了今年高密度的到龄退休减员，人工成本与劳务费用大大降低，有力支撑了产品竞争力的提升。质量管理部严把产品初检率，增加含量分析指标，满足不同客户对品质的要求，成功降低了产品退货率；向兄弟单位取经“打假”经验，维护品牌利益，通过电商平台举报投诉，协同经销商取证、发函警告等措施，迫使假冒产品下架。
立足岗位、铆足劲力，京华党支部创建“钉钉”支部品牌，号召全体党员紧盯目标、狠抓落实，促“白石”老字号品牌振兴。2024年一季度时，公司经营状况就有所好转，扭亏并实现盈利。1-11月“白石”品牌产品销量同比增长20%，销售收入同比增长27%，累计盈利同比增长150%，提前完成年度预算指标。
“钉钉”支部品牌的创建，使京华党员群众对习近平总书记反复强调的“钉钉子精神”有了更切实的体会。面对企业生存发展中遇到的困难，京华党员们提高政治站位、强化担当作为，在困难面前主动出击，不犹豫、不观望，将想抓落实的自觉、敢抓落实的担当、会抓落实的能力一一体现。
文字撰稿：高锦贤
照片来源：高锦贤
编辑排版：朱 胤
