公司组织优秀班组长到双钱公司江苏工厂交流

班组长们走进双钱公司江苏工厂数智中心，实地观摩企业数智化转型成果。双钱江苏工厂系统分享了数智化改造实践经验，重点介绍了制造装备升级、全流程自动化搭建、仓储自动出入库等关键环节建设成效，双方围绕老工厂数智化改造路径深入探讨。双钱江苏工厂“以点带面、示范先行、深耕一线”的转型路径，为投资公司所属企业进一步推进数智化工作提供了可借鉴、可落地、可推广的实践范本，彰显集团二级公司间技术赋能、经验共享的协同价值。

在班组座谈环节，双方班组长聚焦班组建设、安全管理、团队培育等核心主题作深度交流，推动管理经验互通、优势资源互补。班组长们还参观了双钱江苏工厂劳模创新工作室，学习劳模精神与技能传承模式，感受集团兄弟单位深厚的文化底蕴与人才培养成果。大家纷纷表示，此次跨企业、跨场景交流，特别是双钱江苏工厂在本质安全改造、数智化落地等方面的实践经验分享，为自身工作提升提供重要参考。

此次交流是投资公司工会落实集团协同发展要求、强化基层班组管理、促进兄弟单位间互学互鉴共进的重要举措，既拓宽了班组长的思路眼界，更推动数智化转型、班组建设、安全管理等核心经验的高效流动、深度共享，为公司高质量发展注入了新活力。