【韬略集团】企业文化-发展的基因密码- 大数跨境

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【韬略集团】企业文化-发展的基因密码

韬略集团

2025-06-16

浅谈企业文化

CORPORATE CULTURE

企业文化是企业员工上下一致共同遵循的价值体系，是一种全体员工都清楚的行为准则，由企业环境，价值观，领导力与标杆，习俗与仪式，文化传播网络五个要素。

——特伦斯.迪尔和艾伦.肯尼迪

美国著名管理学家

CORPORATE CULTURE

企业文化是什么

企业文化四层次结构理论认为，企业文化内容应该有精神层，制度层，行为层，物质层构成，其中精神层包括以下的主要部分：

公司文化	全球知名的公司案例	STG文化
核心价值观：引导行为和决策，确保组织内的人共同相信，共同执行，共同生活	华为：以客户为中心，以奋斗者为本苹果: 创意，简单，卓越...	人的角度：以人为本企业竞争力的角度：专业创新
愿景：公司的长期目标，定义公司“想成为什么？”	迪士尼：成为全球领先的娱乐和内容创造者	世界性的安全帽专家
使命：企业存在的根本目的和核心业务，定义公司“为什么存在？”	阿里巴巴：通过数字技术帮助中小企业，消费者和合作伙伴收益	先进技术，保护生命
领导力风格：是指领导者影响，激励和指导团队的方式	如乔布斯的变革型，马斯克的魅力型，西南航空的服务型	创新变革型

企业文化的重要性

CORPORATE CULTURE

实际证明，一个有强大文化体系作为支柱的企业，才能取得持续的发展和动力。

阿里巴巴的创始人马云，很早就看清了文化对于企业发展的重要性。他说：“文化是企业发展的DNA,企业中人可能会变化，制度也可能改变，只有企业的文化能够传递下去。”阿里巴巴也确实以“快乐文化”笑傲江湖。

当然，企业文化也不是一成不变，要与时俱进，持续完善。

1975年成立的微软公司，一度凭借Microsoft Windows 操作系统和Office 系列软件成为行业巨无霸，当时微软的企业使命是“让每个家庭，每张桌子上都有一台电脑”,最初这个使命和战略是获得了巨大的成功。但在这种文化理念的引导下，微软公司很长一段时间里固步自封地坚守PC 阵地，导致其错过了移动互联网发展的浪潮，从而逐渐落后于谷歌，苹果，亚马逊等公司。

在进入纳德拉时代后，微软开始重新思考其文化内核，挖掘出“赋能地球上的每个人和每家组织，帮助他们获得更多成就”的新愿景，以更加包容，开放的姿态去面向市场。到了21世纪初，微软的市值超过了1万亿美金，重新成为全球最有价值的公司之一。