博汇集团召开纸业产能提升SDA项目启动会

9月17日上午，博汇集团召开纸业产能提升SDA项目启动视频会。集团总经理、项目组组长林新阳，山东基地项目负责人何建军，江苏基地项目负责人卢永强及各版块主要负责人参加了此次启动会。

会议由江苏基地负责人卢永强主持。首先，林新阳总经理对项目的重要意义以及背景做了详细阐述。他指出，为了让博汇的未来有一个良性、健康的管理和发展，需要不断地创造效益、提升利润。提升产品质量、降低成本是一个制造行业必须要做的基本功。金光APP并购博汇集团后，在当前的市场情势下，如何在整个国内市场中发挥品牌、价格、成本的优势，是目前的重点工作。

林新阳总经理从项目实施目的、项目实施计划、项目实施过程的管理等方面提出了具体明确的要求，并对产能提升做出详细部署。他强调，要通过借鉴金光集团独有的MBOS管理体系和企业文化，实现极速达产，稳定品质的目标。以“自强不息，海纳百川，挑战极限，誓达胜利”的企业精神，激发技术管理与人员管理的潜能。将MBOS引入博汇的管理体系中，通过管理发展企业，通过管理提升产量，通过管理提升效益，才能更好地保障员工的福利待遇，解决企业存在的问题和面临的困难。

卢永强在会上指出，为提升博汇纸业总EBITDA，提升公司效益，通过产品结构优化，流程优化，设备改造，入库效率优化等措施的实施，进一步发挥博汇纸业各机台产能潜力，特成立产能提升SDA项目。此项目以提升公司效益为主要目的，联合生产、仓储物流、销售、水处理、公关、供应等各部门，通过跨部门沟通协调，发扬团队协作精神，为达成产能目标共同努力。要制定详细的项目实施行动计划，为今后项目的推动和实行起到指导作用。

会上，根据项目的总体目标，各纸机依次汇报各自的实施行动计划。最后，项目辅导陆建新做了补充，他强调，要做好跨部门的协作工作，每个机台分别成立产能提升的SDA子项目组，每月定期汇报改善进度，并将尽快出台配套奖励办法，完善奖励机制。