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加快企业文化变革,打造高效管理团队——集团开展高层专题培训

加快企业文化变革,打造高效管理团队——集团开展高层专题培训 博汇集团
2020-08-03
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为进一步推进企业文化变革,打造高效管理团队,促进高质量发展,2020 年 7 月 28 日上午,博汇集团在办公大楼第一接待室举行《拥抱数字化,文化当先行》、《MBOS 分享》专题培训,培训对象为副总经理以上干部。此次培训由博汇集团人力资源部总监吕静舟主持,金光集团 APP(中国)总部文化发展总监李华青、MBOS 组总监葛海峰担任主讲,博汇集团总经理林新阳做了总结讲话。


金光集团文化发展总监李华青

在第一场《拥抱数字化,文化当先行》专题培训中,李华青总监介绍了金光集团规模布局和发展历程,以金光集团的企业文化体系为切入点,详细阐述了数字化转型与文化变革的关系,希望博汇员工苦练内功,锻造文化,解放思想,拥抱变化,打造一支数字化、智能化、效益化的管理团队;同时,各级主管是企业文化的第一推动力,要责无旁贷,以身作则,言传身教,为员工树立文化变革的典范。

金光集团 MBOS组总监葛海峰

在第二场《MBOS 分享》专题培训中,葛海峰总监对金光集团的 MBOS 管理体系的发展脉络、特点作用、评价指标等做了详细阐述。他通过丰富详实的数据和案例,重点强调了 MBOS 的精髓和实质,就是用奥林匹克的精神进行企业管理,去激励员工不断挑战,不断学习,挖掘工作中存在的问题,并用科学的方法加以持续改善,通过组织指标竞赛、交流分享等团队活动,从而提高工作效率,提升员工工作能力,增强团队协作能力,最后实现企业永续经营发展,提高企业竞争力。

林新阳总经理在总结讲话中指出,通过对金光集团文化体系建设、廉政诚信建设和MBOS 管理体系的学习培训,要加快金光集团和博汇集团在文化、技术、管理等方面的快速融合发展。博汇全体员工要在继续发扬吃苦耐劳、埋头苦干的基础上,充分利用资源优势,取长补短,解放思想,登高望远,为实现博汇集团做大做强这一目标努力奋斗。他强调,文化是企业发展的灵魂 和力量,引领着我们生产经营的方向,无论干部还是职工,要在学习中变革,在变革中成长;要学习和了解 MBOS 管理体系,并建立公平、公正、公开、透明的管理制度,让全体员工提高分析问题、处理问题和解决问题的能力,促进个人绩效和企业经营业绩的提升,实现个人价值与企业价值的统一;要通过引入 MBOS 管理,把“挑战极限、誓达胜利”的企业精神落实到工作中, 走出一条标准化、流程化、智能化、数字化的高质量发展道路,从而实现社会、企业、股东和员工共赢。


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讲述奋斗者故事,展现员工风采,传播企业文化,助力企业发展
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