为进一步健全组织架构,提升组织效率,8月17日,博汇集团山东公司正式成立持续改善部。该部门以保障企业生产经营,规范合理化建议和改善提案管理工作为主要职能,下设资产安全监管处、生产运营协调处,以及现场管理改善处三个职能处室。
持续改善,就是不断改进、提高。对于企业来讲,就是某一方面的运行指标得到改善,比如成本、质量、产量、交期,归结到财务指标,就是利润、现金流。企业发展离不开监督和管理,只有对发现的异常问题深入分析,提出改进方案,持续优化流程,才能促进经营业绩的提升。持续改善部既是公司持续改善活动的领导者、计划者和组织者,也是公司永续发展的推动者、协调者和控制者。
我们希望每一位员工都能支持持续改善部的工作,积极献计献策,提出合理化建议,实现个人能力提升与公司业绩改善的共赢。同时,我们号召全体员工,勇于举报各类损害公司利益的违规违纪行为,清除企业“蛀虫”,爱厂如家,与公司共成长。每一个热爱公司、努力工作的员工,都会得到公司的重视和珍惜。
让我们携手并进,共同走上高质量、科学化的发展道路! 
来源:持续改善部
主 办:博汇集团
主 编:孔征宇
编 辑:孙建晓 何 茹 陈立芳
E-mail:bhwenxuan@163.com

