博汇集团江苏基地开展企业文化培训

为积极响应总裁号召，贯彻“以文化先行，全面推动数字化转型”的指导方针，推动博汇集团江苏基地的企业文化建设，为基地发展提供强大的精神动力和思想保证，12月19日下午，博汇集团江苏基地在科技大楼会议室举办企业文化培训，博汇集团副总经理、江苏基地负责人刘继春出席并讲话，人力资源部罗刚经理主持培训，人力资源部培训讲师李斯琦担任主讲，基地各板块及后勤部门主要领导参加了本次培训。

在讲话中，刘总强调，总裁曾指出“MBOS是金光APP 唯一应走的道路”。做大、做强、实践绿色循环，传承造纸文明，提升生活质量，是APP的发展愿景和目标。要实现APP愿景，必须洞察理解客户需求，为客户创造价值，与客户建立稳固信任的伙伴关系，实现共赢。对于加入APP大家庭的博汇集团而言，奥林匹克的管理理念和方法是企业文化导入和整合的关键。企业文化培训的目的和意义，在于让全员了解、认同并遵循APP的价值观念和行为规范。

培训会上，人力资源部培训讲师李斯琦围绕企业文化的概念内涵、APP企业文化体系、践行企业文化三大纲领进行了系统讲解。他重点阐述了企业文化就是全体员工共享的价值理念和行为模式，也就是大家共同说话、做事的习惯和方法；MBOS三大纲领即企图心、方法论和组织战，体现的是更快、更高、更细的奥林匹克精神，是一种危机意识和创新意识，是挑战极限、追求发展的愿景目标。作为APP的员工，要具备“六心三度”，即：热心、爱心、关心、决心、雄心、齐心，在执行中有力度、速度、配合度，只有企业所有人员齐心协力，才能最终达成目标。

为加深听课印象，巩固培训效果，培训师还与现场人员进行了互动问答，并组织了线上答题测试。据悉，江苏基地今后还将陆续开展各项专题培训。

为使培训效果转化为员工的执行力，博汇集团江苏基地还将深入开展“比、学、赶、帮、超”的持续改善活动，进一步激发员工潜能，提升员工整体素质，优化管理制度，提升管理水平，促进江苏基地建设与发展迈上新台阶。 

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