博汇集团开启数字化转型新征程

12月15日上午，博汇集团在山东公司礼堂举办精益管理(数字化经济)项目启动会。金光集团APP（中国）总部数字化办公室李玉平总经理、杨华总经理带领数字化团队一行20余人莅临博汇集团开展调研，指导规划。陆建新经理主持会议，林新阳总经理等主要领导现场参加，江苏大丰基地人员通过视频方式集体参加了启动会议。

会上，林新阳总经理对APP总部数字化团队的到来表示热烈的欢迎和感谢，并简要介绍了博汇现有系统的基本情况、发展现状。他指出，数字化转型是顺应新一代科技革命和产业变革的大趋势，随着云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链、5G等新一代信息技术的快速发展，激发数据要素，创新驱动潜能，对传统制造业未来的发展转型带来很大机遇。数字化转型是总裁提出的四轮驱动中的重要一轮，博汇要通过数字化转型，助力实现高效率、高效益、高质量发展，进一步实现企业管理标准化、流程化、自动化、数字化、智能化，实现博汇的转型升级和创新发展。他强调，公司全体要转变思想，在技术变革上进行融合创新，积极攻坚克难，主动学习拥抱数字化变革，创造未来。

随后，李玉平总经理一行分享了APP精益生产数字化1.0项目的经验，讲解了通过数字化 1.0实现系统端到端自动化运营，包括管理报表自动化、业务风险控制自动化、业务端到端信息自动化、业务流程/主数据管理自动化的原理和过程，并对精益管理软件的功能及应用场景做了介绍。指出管理软件的应用，不仅能提升客户体验，而且能加强精细化管理，优化工作效率，满足在不同应用场景下的即时需求，通过数字化转型帮助工厂提升质量效益，减少风险，实现企业的良性可持续发展。

当天下午，数字化团队在公司领导的陪同下，实地考察了物流制卡中心、地磅系统、仓储管理系统等，了解各工厂生产设施设备运行情况，并就有关技术问题进行了交流。12月16日上午，数字化团队在调研基础上，又组织召开了博汇精益化管理项目的方案讨论，就SAP、MES、OA等系统分模块进行了规划，制定了未来数字化转型升级的初步工作思路和方案，为博汇未来的数字化转型蓝图打下基础。

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