20世纪管理做的最大贡献是将体力劳动员工的生产率提高了50倍，21世纪管理要做的是要将知识员工的生产率得到同样的提升。
--彼得·德鲁克
为提升集团管理干部，特别是处级以上干部的管理与领导能力，人力资源部规划了2021年经理级培训项目，计划开展系列培训，全面提升干部管理能力。
首期经理培养项目暨管理教练研讨会培训于2021年5月28日-29日在公司会议室举行，集团组织发展高级经理苗文峰主持开场仪式并对本次培训的目的及学习目标进行了讲解，同时跟在场参培主管分享了接下来的相关培训规划。
总经理林新阳在开场仪式后发表讲话。林总在讲话中指出，博汇集团正处在转型及发展的关键时期，公司的管理急需升级，首先管理干部要思维转变，只有人员不断学习、转变，不断创新，企业才能有发展，有未来。而博汇目前的短板就在这里，企业的发展不仅需要资金等物质因素，更需要人才、管理的提升。本次人力资源部做了全面而具体的规划，全方位培养各级干部职工，就是要全面提升公司的管理水平，为企业发展做准备。公司在发展，数字化、标准化是方向，管理也要与时俱进，管理干部要带领下属、团队去创新，首先要在管理思想、管理方式与领导方式上去创新。今天的管理教练就是要让我们的管理干部转变思维，掌握教练式管理思维和管理方式，改善以前简单粗暴的管理方式。干部要学会指导、启发员工去工作，让员工转变工作思维：不是上级让我干啥就干啥，上级没吩咐的就不做，被动等待，没有想到如何把工作做到最佳，做到极致。很多时候是按领导指令去做了，但没有标准，做不到位，这些都需要我们的管理干部在员工做事前就去沟通指导，启发下属按标准把事做到位，做到极致，而不是仅仅吩咐工作，结果不好了再骂人，这种工作思维要转变。教练式管理思维就是要多指导、引导和启发，安排工作时先对员工进行指导和启发，让员工知道做事情标准，心情愉快的去工作，并能将工作做到最佳。希望我们处级及以上干部通过这两天的培训，打开思路、开拓视野，知道什么是领导，合格的领导应该怎么做，从而能不断突破和成长。
在接下来2天的管理教练培训中，IAPC国际注册企业教练，人力资源部王胜处长为首期参培主管分享了精彩的课程内容。
首先王教练带领大家先以原点思维，重新思考管理的定义和管理者要做的事，管理是通过别人（下属）将事情一一完成，而管理者就是要支持与协助下属，除了经验的分享、资源的分配，更重要的是对下属的思维的引导，智慧的挖掘，动力的激发，而这正是教练式管理者要做的事情，只有从传统经验式管理者成长为教练式管理者才能更有效地启发员工智慧，让员工主动思考，主动找寻解决问题、达成目标的方法，同时培养员工的积极的思考模式、沟通模式与执行模式。
接着就管理者如何培养教练式工作思维和能力，王教练给大家解析了教练式管理者的工作模式——动力对话，以及五个宏观教练技巧。管理教练的动力对话模式包含的四大核心能力：聆听、发问、区分、回应，如何用动力对话去除演绎、回溯事实，从扭曲、删减、概括、归纳中抽取事实真相，让被教练者全面、客观的看信息。用案例分析的方式讲解五个宏观教练技巧：约见、提升、扩展、支持和跳出经验框框，将抽象的思维用生动真实的案例予以展示。
接下来，王教练重点为学员解析了管理教练的七步地图，如何协助下属将目标变成结果。指导现场学员在课堂上用自己当前真实的工作目标和想要解决的问题进行现场演练。
1，精准目标：让目标清晰可见，理解一致；
2，理清现状：让当事人找出见树不见林的盲区，找到正确的起步点；
3，提炼行动价值链：提炼出从现状到目标，“结果导向，直达目标”的行动价值链及“快人一步，一次做对”的关键行动价值链；
4，订立行动目标：为行动价值链上的每个行动订立目标，让执行者注意力聚焦；
5，制定行动计划：如何制订一份有效的行动计划，保障行动目标的实现；
6，行动：预演未来，让执行者在执行现场，能瞬间洞察，快速反应，随机应变；
7，行动后跟进：复盘跟进分析，找出问题关键，协助执行者提升业绩表现。
最后，王教练总结了管理教练技术在提升业绩、梳理流程、人才培养方面的应用分析，以及通过教练七步地图打造组织思考模式、沟通模式和行动模式的协调一致，从而实现组织协同。
这是一场管理思维的盛宴，一场实用管理工具的有效供给。课堂上，王教练穿插了案例、故事、角色扮演、课堂练习等丰富多彩的教学手法，深入浅出的讲解，将深刻的管理思维与真实的实践应用紧密结合，启动学员思考，链接具体管理工作，深刻感受领悟，在轻松愉悦的氛围中，学习到教练式管理的思维和技巧。两天时间在不知不觉中度过，学员给出了平均4.78分（满分5分）的课堂反馈得分，很多学员表示学到了很好的思维和可操作的工具和方法，将在工作中应用，收到良好的效果。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，课程结束后，王教练为所有参培主管制定了《在岗实践行动计划》，将持续跟踪和指导学员在课后的实际应用，确保学有所用，学以致用，产生最大的落地效果。
后续，人力资源部会持续开展各类人才发展项目，敬请期待！
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