
为加强博汇纸业安全管理工作的组织协调与信息反馈,4月21日下午14:00由纸业安全科组织在办公大楼第三会议室召开博汇纸业第一季度安全生产委员会会议。安委会主任委员林新阳、副主任委员何建军及李方和副总等安委会成员共计19人参加会议。
会议首先由纸业安全科科长张啊宁对第一季度的安全生产状况、主要工作以及现场改善亮点进行总结汇报,并对第二季度的安全工作目标及工作计划进行了汇报。随后,副主任委员何建军、李方和及各部门主管进行发言,各抒己见,对安全管理中存在的问题提出宝贵意见及建议。

主任委员林新阳进行会议总结,首先对纸业第一季度的安全管理和现场细节方面的改善给予表扬与肯定,并对后续安全管理工作提出以下几点要求:
一、简化流程,提高效率,明确各自职责分工与整体运作。
二、逐步改变思想和理念,以爱护、尊重、保障员工安全健康为首要任务。根据吕总监提出的“21天习惯的养成”为理念,形成稳定持续的安全习惯,坚持安全培训,杜绝习惯性违章,在全公司范围内形成遵章守法的安全风气。
三、关于人员的配置,特别高危作业、不适应的员工要做到合理调配,实行“新老传承”的理念,达到人员技能的稳步提升。
四、增加劳保用品的库存与余量。各部门要根据岗位劳保用品配置的要求提前提报,做到新员工在入厂时及时分发劳保用品。
五、改变培训方式方法,使培训具有针对性。将金光与博汇的安全管理理念与过往事故案例相互融合,将每一个典型的事故做成案例宣传片进行宣导,达到心灵共享。
六、开展形式多样化的安全活动,如在全公司范围内开展安全知识竞赛,全员参与,提高企业安全文化建设;
七、从严从重加大安全奖惩的力度,秉持“比、学、赶、帮、超”的MBOS精神,进行安全管理先进的评比奖励,树立安全管理工作的榜样及标杆。
八、借鉴其他企业的先进经验,达到信息化系统的共享,满足数字化发展的需要。
林新阳总经理最后强调,全体员工特别是各级领导干部要深刻认识到安全管理工作是责任、是要求,我们要坚持不懈的反复抓、抓反复;以爱护、尊重员工为首要责任,确保企业稳定可持续发展。做到“零隐患、零违规、零事故、零工伤”的安全目标。
主 办:博汇集团
主 编:孙建晓
编 辑:何 茹 陈立芳 孙化海
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