水厂二期氧化沟淤泥沉积问题由来已久，已占池体体积2/3，失去氧化曝气功能，同时也影响技改项目进展，委托处理费用高，且存在淤泥废渣处理问题。
面对严峻的清理挑战，水厂处长张光永、污水项目处处长唐本杰立即召集人员研究清理方案，成立清理小组，要求水厂团队务必排除万难，在节降成本的前提下，利用协调好施工队伍，通过逐步蚕食的方式将淤泥打至干化车间，并于8月底前完成氧化沟清淤工作。
水厂二期全员接到任务后，主任杨昆、金宗华立即着手布置，对接一期水厂主任张滨，根据清理方案制定淤泥接收工作，配合氧化沟清理，争取达到干化设备最大产量，减少接收时间，同步降低清理时间，减少环保隐患。为了加快清理进度，每班制定清理量，领导带头轮班，紧盯现场，随时掌握清理进展，并及时汇报，听从统一指挥调度。
水厂设备维修科克服设备故障，利用各种工具对淤泥进行清理，淤泥下面是沉积多年的结块，很难清理，面对重重困难，清理小组不认输，不低头，在完善的清理措施下穿上雨鞋、雨衣进入淤泥池中清理，同时水厂化验科密切关注清理环节的各项指标，根据指标随时协调调整打泥、调泥时间，保障氧化沟污泥在指标、产量允许的情况下及时打入干化车间进行处理，将时间、设备效率最大化，通过上下单位相互协调、配合，水厂二期清淤工作稳定进行。
水厂团队从4月底奋战到8月底，小组成员更是多次主动加班加点，分秒必争完成这项任务，在全员的努力下，历时近4个月，氧化沟彻底清淤完成，清理量高达1万方水、2万方泥。
水厂全体干部员工是一个敢于吃苦、敢于奋斗、不怕牺牲的团队，全员秉承挑战极限、誓达胜利的企业精神，不达目的誓不罢休，把看似不可能完成的任务，变成了可能，并尽最大能力成功完成此项清淤工作。水厂团队在此次清淤工作中发扬MBOS精神，用他们的实际行动起到了模范带头作用，践行了奋斗者精神，相信在奋斗者精神的激励下，将战无不胜，取得更加辉煌的成绩，为公司的发展贡献一份力量！
供稿：生产保障部 杜林
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