【奋斗者风采】为IT之家而奋斗

信息化水平是企业实现精细化管理，精益化生产的基础，在公司有这么一个团队，他们积极发扬“不等不靠，主动作为”精神，发挥人的主观能动性，为公司精益生产保驾护航。无论是网络故障还是设备故障，在接到工厂电话报修故障时，信息管理部成员都第一时间赶赴现场，没有车辆就骑自行车，无论白天黑夜，不管酷暑严寒，总是义无反顾的排查问题、解决问题，相对于以前“得过且过”的旧风气，“立即行动”正成为部门的内在驱动。

在实践中，集团往往在现有工作基础上提出更高的要求，如ISO标准、内审与检察工作，参与“三体系”建设工作。在此指导下，对现有申请单据、业务单据进行了重新标准化编号，重新整理了机房制度，机房的巡检表重新按照要求设计，在项目验收阶段与审计核对明细，确保数量是否一致，设备运行是否可靠。如项目的细微改动导致与原先合同数量的不一致，通过走标准流程就可以协调多个部门共同参与确保最后的准确无误，所以单靠一个部门的力量可以做事，要做的更好就需要流程与标准。

集团统一要求2021年全公司电脑加域760台，于是小组成员每天顶着大太阳穿梭在博汇的各个办公室进行加域配置，原计划两个月完成的工作历时一个半月时间全部完成。

电脑分多批到货，登记台账成为了一项简单却又繁琐的工作，台账必须与域账号和IP地址对应登记，后期台账又必须与固定资产对应登记，原Excel台账需要区分公司，所以经过多次拆分合并和反复修正才最终完成。

文件存储服务器建设，分楼层按照部门归属原则建设和指导使用文件服务器，设立文件权限隔离，将原先分散式的文件管理转变为共享式的文件管理，同时避免了单机存储数据丢失无法找回的弊端。

打印机及耗材的登记与发放工作，处理各个部门的打印机故障处理；因有些部门涉及文件的机密打印和扫描获取，于是对扩展功能如输入密码，刷IC卡，蓝牙接入等多种方式进行试验和评估并最终确定了职能部门可接受的可行性方案。

办公楼各办公室安装无线路由器，将所有的无线设备与集团的网络打通，确保公司间的网络通信，指导用户配置smpp-2的网络连接；使用统一的无线WiFi所有员工都可以随时随地接入网络，与以前每个办公楼用不同的路由器相比，用户到会议室开会和去别的部门商讨问题，都不必再现场询问上网密码，为大家提供了最大的便利。

先后进行了工厂外墙桥架施工、车间内镀锌管穿线、办公室PVC线槽，以及数据中心机房的施工。在机房施工中，规划布局，与施工人员多次沟通方案，每日进行工作材料用量及进度的记录，在大家的共同努力下，完成了所有墙体的保温层加固、四周彩钢板的安装、吊顶及地板的安装、屋顶防水层的加强的高难的的施工项目。

A+项目推行以来，信息管理部由原来的7人增加到现在24人，并且增加了大量专业性人才，工作之中一起学习，共同进步，这是一个漫长的道路。在不断的学习过程中，感受到了知识成倍的在脑海中积累，思想观念、解决问题的思路等都在不断改变提高。

保证浪潮系统的运维，对权限申请单严格把关，保证系统的严谨性，虽然有时不被其他部门理解，但还是坚持协助各部门解决浪潮系统的使用故障；

保证长泰系统的运维，长泰扫码枪的调试，仓库的出入库等，在这一过程中，充分执行领导的过系统过渡零故障的目标。

信息管理部成员在工作中拧成一股绳，犹如一把利剑，出鞘时披荆斩棘无往而不利，任何艰难困苦都变成了纸老虎；收剑时，勤修内功，整理系统笔记，研究系统难点，真正做到了静如处子，动若脱兔，这把信息化之剑是博汇领导层执掌新时代命运不可或缺的，在未来必将給博汇带来转型的巨大势能。时代在前进还有很多未知，破译新时代的密码，掌握智慧工厂之匙，还需要继续拼搏进取，一起努力建设更强更大更好的明天。