大数跨境

多措并举降成本、齐抓共管促生产

多措并举降成本、齐抓共管促生产 博汇集团
2022-01-27
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新年伊始,天源热电三电厂狠抓设备消缺,深挖设备潜能,想尽一切办法降低生产成本,不断提高机组运行经济性,充分发挥各专业人员的主观能动性并采取了多项措施,取得了良好的经济效果,打响2022年第一枪。

三电厂针对设备管理问题,结合公司绩效考核管理办法,根据夏总统一要求,重新修订完善了《设备缺陷管理制度》,让设备缺陷管理工作有法可依,有章可循。同时加强运行与维保人员的沟通协调,采用《设备缺陷通知单》的方式将当前设备存在的问题及时报送给维保部门,消缺效率得到了很大提升,设备缺陷消除率由原先的不到50%提高至85%,设备运行稳定性大幅提高,为后续的生产运行工作打下了良好的基础。

#2汽轮发电机组过去几年一直采用单阀方式运行,由于调节汽门的节流作用运行经济性较差,很多人已经习惯了这种运行状态,担心切换至顺序阀运行会出现各种问题,不想或者不敢去尝试改变运行方式。电厂经理时广力排众议,组织汽机专业人员进行分析论证,联系DCS厂家对单顺阀切换逻辑进行了仔细排查,并进行仿真机操作试验,最终顺利完成了#2机组单阀-顺序阀切换工作,#1、#2调节汽门基本达到全开,发电标煤耗下降。

生产运行管理工作没有最好只有更好,只有不断提高、持续改善,各项工作才能稳步提升。下一步三电厂将在不折不扣抓好设备缺陷管理等基础性工作的同时,积极推进数字化转型,提高热工自动调节及保护的投入率,以高水准的自动化水平来保证机组的安全、稳定运行。

文   字/高晓亮

编   辑/李海凤

通讯员/郑鑫磊

高晓亮




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