分享和交流是生活和工作中不可或缺的一部分。每个人都有独到且独立的思想和世界观，对于同一件事不同的人有不同的认知和想法，交流和分享让我们更了解彼此。工作中，随着经验不断积累，不同岗位的工作者也拥有不同的技能本领，业务交流学习活动显得尤为重要，组织开展交流活动是给有经验或无经验的参与者引发思维上不同的认知思考，学习分享人的宝贵经验，不仅拓宽业务知识面，而且是创新开展工作的过程。
3月31日，人力资源部从创新思想及创新业务角度出发，在山东博汇学习与发展中心举办“创新共赢 团队为王”交流分享会。活动环节包含“优秀项目经验分享”、“头脑风暴”、“MBOS交流”。特别邀请经管MBOS科室团队，电厂、物流部、项目部sub-vteam同事共同参与指导。HR全员参与，分享交流促提高。
在过去的一年里，人力资源部工作在部门领导的带领下，团队业绩取得了明显的进步。活动开始，首先进行HR各模块优秀业务亮点展示分享。分享过程中，部门同事各抒己见，针对业务现状不断提出新想法、新思路，促成部门内部业务交流机制。部门总监吕总积极引领下属成员创新思维，踊跃发言。帮助团队成员更好运用所累积的经验，激发改善意识，提升HR业务能力，高效服务公司组织。
为营造团队建设，打造良好的沟通氛围，提升团队协作的默契程度，活动环节设置趣味思维激发环节—“头脑风暴之发问练习”。由HR韩志强策划主题，引领部门同事发问追击，激发思维和想象，找到最终答案。通过这种迸发思维的训练，让大家体会到意想不到的惊喜，甚至以后的业务开发也可通过头脑风暴的形式来展开讨论，促进业务交流。
接下来，主持人HR李斯琦分享总结了过去一年部门MBOS成绩。为更好推行后续部门MBOS建设，做到全员参与，会上每位领导和同事纷纷提出有针对性的建议，共建HR内部MBOS活动体系。
最后，部门领导为过去一年MBOS积极分子和获奖选手颁发奖品。此次交流分享活动的成功举办，不仅使得内部人员相互学习、取长补短，提升业务能力，同时也激发部门同事对MBOS推行工作的支持，更好助力公司推行MBOS体系管理。
文字/李斯琦
编辑/李海凤
