创新“金点子” 拓宽新路子——天源热电一电厂推行“金点子”提案制度

为降低能源成本和维修成本以及保证设备安全，天源热电一电厂制定以班组为团队提案，提报的“金点子提案制度”，主管审核确认后落实。鼓励职工解放思想，集思广益，对生产工作中的金点子说出来，做下去，更好的服务生产。

5月6日上午，为了更有力推进“金点子”制度落实，一电厂部务室组织全部运行班长进行“金点子”提案制度培训学习，由部务室胥旋专工进行宣贯讲解，吸取友厂金点子提案落实的经验方法，结合实际讲述班组推进方法。培训最后，一电厂郑艳会经理结合班组如何提高管理水平，总结讲述提案推进的要点、难点及激励各班组积极献计献策。

一电厂坚持降本增效，抓大不放小，深挖创效“金点子”，确保降本增效工作再添动力。鼓励各级员工立足自身岗位，把小改小革作为突破口，大胆实践。用“小技改”做“大文章”带动企业节能降耗。积极推动降本增效渗透到整改的每个环节，加强日常管理，深挖潜力，通过开源节流，实现降本增效；将小技改小创新作为挖掘企业潜能的突破口，促进节能降耗安全生产，提升企业经济运营能力，筑牢全方位推动企业高质量发展的基石！