2022年4月29日，经管处组织召开了山东博汇3月公司级MBOS工作总结月会，各部门共计33位SUB V-team参加此次会议。
首先，经管处对3月各部门改善项目、交流分享、技能竞赛、提案活动、以及部门MBOS考核、SUB V-team考核等活动达成情况及排名进行了总结，并由窦海英科长对MBOS考核获奖部门及SUB V-team考核获奖个人进行颁奖，在热烈的掌声中，大家一起见证了优秀部门及人员获得的荣誉。
为带动会议积极性和氛围，会议中穿插了“背部传字”的小游戏，通过游戏，不仅考验了大家的感知能力，也带动了会议气氛，更好的增进了大家的交流。
接着，优秀单位及进步较大的单位进行了心得及经验分享，由技术部及项目部SUB V-team就如何更好的推动提案活动，增加本部门的提案数量及质量进行了经验及心得分享；其次，内销工纸作为3月进步最大的部门，SUB V-team为大家分享了销售是如何推动MBOS各项活动,通过各优秀部门的分享，使得其他部门的SUB V-team也学习到很多有效的经验。考核落后的单位也进行了困难点的反馈，通过经管处现场答疑解惑，各代表也表明了积极学习、努力改善的态度和决心。
会议进入自由讨论交流环节，大家畅所欲言，提出了目前MBOS推行工作中的问题和难点，针对问题，经管处窦海英科长一一为大家答疑解惑给出建议，首先希望各部门主管给予大力支持与要求，MBOS针对各部门KPI的相关工作才能顺利开展，部门KPI目标及公司目标才能更好达成；其次各SUB V-team要在能力范围内，对不同层级员工进行相关改善、考核、活动的宣导及培训；另外针对SUB V-team在MBOS的推行工作中不被理解的问题，则向大家说明MBOS管理体系是为大家提供大力帮助的平台，V-team是推行此管理体系为大家提供大力支持及帮助的团队。
会议气氛融洽、和谐，大家畅所欲言，真正达到交流、学习、提升的目的；通过竞赛、分享、检讨、讨论也真正达到了MBOS比学赶帮超，共同进步的效果，相信在各部门主管的支持下，各位SUB V-TEAM与经管共同努力下，山东博汇的MBOS工作一定会越来越好！
文 字/罗 柳
编 辑/李海凤
通讯员/罗 柳
