【管理者文化领航】“头雁”引领，奋斗者先锋——信息技术部经理孔庆礼

众所周知，一个现代化的企业离不开信息技术的支撑。企业的信息化、数字化进程是其能否成为一流企业的重要标志。

2020年初，孔庆礼经理紧急受命，从苏州来到山东淄博，一个远离故乡和家人的地方—山东博汇集团。两年以来，信息技术部从人员、制度、管理模式到各类系统、应用都经历了相当大的变化。方式、习惯的改变对于一个发展近有30年历史的企业来讲，难度可想而知。他不是一张白纸，可以让你尽情的抒写自己的色彩，而是一个从外表到灵魂都需要经过一次彻底蜕变的玉石。雕刻，只为那最后的华丽转身。

工作中，孔经理发挥部门负责人职责，把信息化、数字化的“发动机”安装到拉动企业发展的“火车头”上，让信息技术优势转化为我公司的管理优势、竞争优势和发展优势，引导和促进整个公司的健康发展。

发挥示范引领职责，发挥部门负责人的职业经验、工作技巧等优势，通过“MBOS”部门活动、“比学赶帮超”、 “疑难把脉”、与员工面谈等方式，示范带动员工热爱企业、扎根企业、服务企业。

孔经理通过带动部门员工发挥自身能力培养，总部结对共建、培养等，全面提升部门内员工技术水平、工作能力、主观能动性、破解难题能力以及综合业务能力。

2022年5月5日是自公司实施精益管理项目以来，精益管理系统正式上线的日子，是公司迈向信息化、数字化坚实而关键的一步。一年多的时间里，公司高层以及各部门主管领导高度重视，从关键用户、种子用户到信息技术部相关同事，再到项目组顾问都付出了艰辛的努力和辛勤的汗水。

新系统上线前夕，信息部成员从部门领导到每一位基层员工都在自己的工作岗位全力以赴，为最后的成功做好充足准备。孔经理带领每一位员工仔细核对每一个模块，反复确认注意事项。从硬件组到软件组，不厌其烦强调，针对有可能出现的问题事无巨细的讨论解决方案，以确保万无一失。

信息技术部全体成员正是因为有了孔经理在思想、经验以及业务上的言传身教、耳濡目染，所以部门成员的每一步都走的踏实稳重,坚定有力。