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5月10日是一个特殊的日子。
当太阳刚刚升起时，已经有一行人整装待发，即将踏上求知的道路。他们就是来自PM8的预备军，即将启程去到春意阑珊的江苏金东纸业进行在岗集中培训，为即将开机的新纸机做好充分准备。
基于博汇纸业PM8项目，博汇集团组织发展高级经理苗文峰先生预先做了详细的人员培养发展策略与计划。经过3、4月份的招募与选拔，共有100余人参加到4月底齐鲁工业大学教授为期两周的理论培训。由于资源配置有限，此次外训阶段特地选拔出30名平时表现积极的优秀员工。
临行前一天下午，苗总在学习发展中心二楼为大家进行出发前的动员大会。在此次会议中，苗总条分缕析地指出大家的优势与不足之处，并且为接下来的外训培养提出了明确学习方向以及要求。
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受疫情影响，13日下午正式进入培训环节。带班主管陈鸣将学员分为3个学习小组，分别选拔小组长便于日常管理。培训当天，金东纸线生产主管带来车间级安全培训及三条纸线基础内容的讲解，使学员宏观了解金东纸机情况，为后续学习及吸收精髓知识打下夯实基础。
学员们按照规定佩戴劳保用品后，便随现场主管进入车间进行跟岗学习。部门主管为每位学员分配岗位师傅，确保师徒一对一的学习模式。从流浆箱到卷取，纸机各个模块如何相互运作，如何操控保养等，师傅们都倾囊相授。
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培养进行到5月底时，为了让大家提前适应倒班工作，更好地学习中、夜班异常情况应对方法，故决定让学员开始倒班跟岗工作。学员们在现场不仅是更换毛布、断纸引纸相关处理、开停机操作等工作的助手，还能够独立担起更换刮刀、穿引纸绳等任务。此外，关于DCS控制室的学习也没有落下，虽然电脑操作界面是英文版本，但这难不倒好学的学员们。为了方便学习如何操作，他们将目录页面进行翻译，并以中英文对照的样式记录，在平时看画面的同时也可以记住一些关键单词。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。本着好记性不如烂笔头的心态，每人每天整理十个与岗位相关知识点，用心整理笔记，按时提交周报。带班主管陈主任每天跟踪学员们的学习动态并兼顾日常生活的管理，做好每周的总结报告。除此之外，每天上下班时，为保证员工安全，严格按照靠右站一列的前行方式，充分展现博汇员工精神面貌。
一分耕耘 一分收获
时至7月11日，短短两个月的外训培养结束了。凭着一股韧劲儿和坚持不懈的精神，在这两个月里，学员们进步神速，获得友厂师傅们的一致好评。在这期间，其余的百余位员工也并没有休息，他们奋战在与PM8纸机类似的纸生产六部一线上。通过与PM6的老师傅们学岗位技能和经验，严阵以待，只等原部门的召回，做好为PM8新纸机服务的准备。
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7月12日上午，为期两个月的纸机供应商专题培训在博汇大礼堂拉开了帷幕。培训由纸生产八部经理张晋铭主导并致开场词，人力资源部协助负责，PM8生产部门和工务部门共计170余名学员参与。
培训采用理论授课和现场讲解两种形式，包括设备类、操作类和综合类三大类别，授课内容从纸机的头部流浆箱到纸机的尾部复卷系统，涵盖纸机各个工段的知识。
按照PM8人员培养发展策略与计划，人力资源部从2022年初开始为PM8生产现场招募选拔人员，其中包括经验丰富的资深专家，有外聘的新人，亦有初入职场的管培生们。
这支队伍经过前期齐鲁工业大学制浆造纸专业，已初步了解纸张形成的过程、纸张的内部结构及性质等知识和概念。后续又兵分两路，一部分人员留在PM6现场学习，另一部分外出到金东纸业进行外部集中训练。此时，在PM8生产线安装和调试的关键阶段，供应商针对纸机运作的专项培训尤其重要。
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理论授课
课堂上，学员们聚精会神听老师的讲解，认真记录下重要的知识点，课后组织大家统一参加随堂测试。课堂老师也会根据对现场学员学习情况进行观察，适当调整教课方式和速度，尽可能讲述更详尽的知识。在现场培训的过程中，学员们全神贯注地跟着老师的思路，习得扎实的操作技术。
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现场培训
供应商培训会持续进行到9月中旬，此次培训对所有奋战在PM8一线的员工来说是挑战也是机遇。
值此试车前夕，学员们都暗下决心，以昂扬向上的精神面貌，以不怕苦、能吃苦的韧劲儿，努力钻研、勤于实践，势必将团队打造成为一支来之能战、战之能胜的博汇铁军，不负公司的培养与期望，加倍助力新纸机成功运行。
文 字/李文欣
编 辑/李海凤
通讯员/孙倩雯
