【培训】人力资源部组织纸厂、电厂开展三大规程修正升级和安全规程培训学习

三大规程的修正升级，经历能力模型搭建验收、能力模型学习与应用、能力模型考核以及专业教材辅助培训等过程，自2021年下半年以来，在纸厂卢永强副总经理和电厂夏憬总监的肯定和支持下，经APP（中国）培训与发展经理兼博汇集团组织发展高级经理苗文峰组织与协调，博汇集团培训团队对接电厂，纸厂同步开展面向不同层级，多岗位的能力模型搭建工作，通过建设员工能力模型，全面而系统的提高员工素质和能力，其中工艺，设备和安全三大规程的知识学习，技能锻炼更是能力模型搭建的重点模块。  

公司体量庞大，员工数量大，岗位类型众多，设备和工艺流程多样化，这给本就细致，繁琐的能力模型建模带来极大挑战，为了让员工能力模型可以尽快支持到员工素质提升，从而助力业务发展，根据公司的生产、设备特点和产品类型，苗文峰经理不断对接和协调友厂金东纸业、宁波亚洲浆纸和广西金桂浆纸业等公司，争取到诸多学习资源的支持。  

历时10个月，截止到2022年10月份，纸厂一、二号机管理层级，五、六号机操作领班级，管理层级，电厂操作领班级，管理层级能力模型搭建已完成并通过师徒带教项目开展培训学习，其中能力模型单个岗位涉及知识和技能类题目达上千条，为三大规程的修正升级奠定了扎实的基础。同时，为了对标市场和行业的先进水准，除了依据能力模型进行三大规程修正升级，培训团队积极引入各类行业规范教材，作为能力模型学习的补充，助力三大规程的全面完善。

进入11月份以来，通过师带徒项目，人力资源部组织协调纸厂、电厂重点开展三大规程中安全规程的学习，在纸厂，一、二、五、六号机、纸板制浆、碳酸钙处、工务部、小分厂、化机浆、碱回收等部门已建立或修正本部门的安全操作规程并已逐步开展相关安全教育培训。在电厂，参考能力模型知识和补充教材，一电厂，三电厂和维保部修正升级原有安全规程，并在各下属部门开展常规安全教育培训及部门工作相关安全教育，全面提高员工的安全意识和操作水平，按照培训计划和考核计划，预计12月上旬，人力资源部将联合工安处，对安全操作规程培训情况进行效果评估和考核验收。

后续，人力资源部将面向一线生产部门持续开展三大规程及其他专业技能培训学习，努力全面提高员工职业化水平，助力业务发展，做好业务伙伴。