为提高班组长的工作和管理能力，增强团队精神和团队凝聚力，2022年12月21日，在孙艳华课长带领下，PM5、PM6检验课组织开展了帮扶讨论会议，参会人员为PM5、PM6全体检验员。
检验员是把握产品质量的“先锋战士”，在日常工作中我们必须扎扎实实地干好本职工作，关注品质情况，坚持质量“三不”原则：不接受不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品。在会议上，孙艳华课长针对近期的客诉情况给我们作了分析和讲解，引导我们在思想上要有质量意识，在工作中要做到严谨细致，谨记孙建君处长所说的：所有的质量问题都是品保的问题，做好质量把关是纸品保人的责任。
孙艳华课长根据多年的管理经验向我们分享了在班组管理和班组建设等方面的思路，班组管理包括安全管理，安全问题不容半点的松懈，班组长要落实班组成员的安全情况，加强班组的安全培训，杜绝班组出现“三违”的现象，对每月培训的安全知识都要理解，考试必须要过关。会议上还提到领导经常说的，作为管理人员，首先要理清思路然后再进行管理。一个好的班组要具备好的团队精神，班组要有明确的工作目标，培养班组人员的主人翁意识，发扬MBOS比、学、赶、帮、超精神，营造良好的工作氛围，打造有号召力、凝聚力、战斗力的班组。
在会议上班组之间通过进行分享交流互相取长补短，在接下来的工作中，技术部检验员会通过不断调整工作思路，理清工作重点，更好进行下一步的工作。相信在领导的指导以及同事的支持帮助下，在充满希望和梦想的征程上，我们坚定脚步，笃志前行，经过不懈努力一定会收获丰硕的果实，并为公司高质量发展创造更高的价值。
文 字/孙苗苗
编 辑/李海凤
通讯员/张晨伟
