生产必须安全 安全促进生产——纸生产五部六部联合召开月度安全会

为加强车间的安全管理，增强员工的安全意识，控制员工的安全行为，减少违规、提升隐患整改率、有效防范各类事故的发生。2月18日16:10，由纸生产五部、六部经理黄金红组织，在生产六部一楼会议室召开了月度安全会会议。此次会议由纸生产五部、六部（含机电仪）班长及以上人员、安全科属地安全员共计52人参加。

会议开始，由黄金红经理带领全体参会人员共同学习安全会会议内容并特别强调了事故案例分析及现场典型隐患，深刻诠释违章作业的严重代价及遵章守纪的重要性。

黄金红经理对纸生产五部、六部2022年的安全生产工作进行了总结：针对各种事故类型，总结教训，认真学习事故防范措施，举一反三，结合自己区域的特点，找自己工作的不足之处。安全是每个人的头等大事，班前会时班长要每天检查劳保用品的正确佩戴情况。同时车间干部根据实际情况对不合实际的岗位安全操作规程进行更新细化，加强排查设备隐患，有问题及时落实整改。黄经理对今年的安全工作作出进一步规划，要做好车间安全教育培训工作，车间每月组织班组培训学习，考试成绩公布上墙，从而进一步提高职工安全意识分管干部、班组长重点巡查现场违规行为，并制定相应的安全考核措施。

最后 ，属地安全员对2023年的安全工作如何开展作出部署并提出要求，安全工作要两头抓，一头抓主管、一头抓员工，对于安全工作形式，所有人务必要自律，车间领导要提高重视安全的程度、提高班组长安全管理的执行力度，要把安全工作做扎实、做细。

安全工作只有起点，没有终点。在日常工作中加强各项安全知识学习的同时，要牢固树立安全红线和底线意识，把安全生产放在首要位置，切实全面做好安全生产工作，确保安全生产持续、稳定、健康发展。